第一章：云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述

1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)涵

2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)理和模式

3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖

4、 5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5、 人工智能賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7、 云計(jì)算賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

8、 大數(shù)據(jù)數(shù)字中臺(tái)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

9、 小結(jié): 云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第二章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、 制造業(yè)為何要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2、 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

3、 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架

4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)價(jià)值體系

5、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)體系

6、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)行業(yè)應(yīng)用

7、小結(jié)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第三章：世界主要國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

1、 美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2、 歐盟工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3、 德國(guó)工業(yè)4.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4、 日本互聯(lián)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5、 東盟工業(yè)4.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6、 其他國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7、 全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式

8、 小結(jié):全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第四章：電信業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、 電信業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景

2、 電信運(yùn)營(yíng)商面臨的行業(yè)新生態(tài)

3、 電信業(yè)運(yùn)營(yíng)組織方式變革

4、 電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維層變革

5、 電信業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品研發(fā)變革

6、 電信業(yè)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型

7、小結(jié): 電信業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第五章：垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2、 中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3、 零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4、 數(shù)據(jù)中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5、 物流業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6、 航空業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7、 能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

8、 保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

9、 醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

10、餐飲商超數(shù)字化轉(zhuǎn)型

11、支付行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

12、汽車(chē)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

13、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

14、小結(jié)：垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型