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百戰歸來,清大EMBA再啟程

當貨物覺醒---新零售環境下的智慧物流運營

生產物流 65
王彬

王彬 資深采購與供應鏈管理專家


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《互聯網時代的供應鏈運營設計》《供應商開發、選擇、評估》《供應鏈環境下智能倉儲管控實務》

課程背景

最近幾年來,凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯網有關。從CTC平臺到BTC電商,從互動服務到游戲體驗,從微博微信到自媒體關注,從網銀支付到互聯網金融。新零售作為一種新的生活特征已經徹底改變了我們的生活。我國正處于供給側改革之初,如何借助新零售模式進行有針對性的管理,提高智慧物流效率,提升企業效益成為了企業的頭等大事。

課程大綱:

第一部分  我們已經進入新零售時代

一、 新零售環境下的物流新技術

二、 以消費者運營為核心的全程智慧物流體系運營

三、 大數據協同產業,提升物流配送效率

四、 新零售時代的智慧物流帶給我們的挑戰是什么?

五、 新零售時代的物流配送內容與形式有哪些特性?

六、 當前我國物流配送管理存在的問題與挑戰是什么?

七、 我國現階段物流信息化建設情況分析

八、 案例分析:企業精益化物流配送運作模式分享

第二部分  新零售時代如何提升物流運行效率

一、 案例分享:物流企業的物流配送模式的總體分析及運作方案

二、 案例研討:JD的逆向處置中心物流配送快速轉型

三、 案例研討:JDA端到端的物流一體化運營?

四、 案例分享:知藏的智能調度解決方案---如何建立高效的TMS

五、 案例分享:菜鳥網絡的優化技術在物流中應用

六、 案例分享:京東大數據在品類分倉中的應用

七、 案例分享:阿里如何利用互聯網思維整合物流配送

第三部分  新零售時代的物流管理現狀分析及體系搭建探究

一、 新零售時代,物流配送模式如何借力轉型?

二、 智慧物流園建設如何推動物流配送管理的提升

三、 小組討論:物流管理現狀分析及存在的風險因素

四、 物流配送管理受約素的原因有哪些?

五、 如何建立有效的物流配送體系?

第四部分:新零售時代的智能物流倉儲管控模式

一、 引導案例:何為智能倉儲---ZKH的智能倉儲模式

二、 案例分析:智能倉儲如何從VMI轉化為JMI

三、 智能倉儲主要提升倉儲管理的哪些環節

四、 智能倉儲在智慧物流的作用如何

五、 案例分析:京東智慧化倉儲物流體系建設模式

第五部分 物流服務的營銷管理

一、 互聯時代的物流服務營銷管理模式

二、 如何有效針對客戶群體提供優質物流服務

三、 如何制定有效的物流服務方案

四、 針對不同的物流需求,如何將物流服務更好的滿足企業方需求

五、 大數據在智能物流體系中的應用

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