1.國際采購環境分析

   2.國內采購環境分析

二、采購流程管理

   1.采購流程管理與運營準則

   2.采購計劃與預算控制

   3.采購流程優化的技術與方法

   4.案例解析：全球熱交換公司、圣安醫院等

三、采購與供應組織管理

   1.采購組織架構設置、角色定位

   2.采購人員管理

四、供應鏈資源管理與采購戰略

   1.公司戰略與供應鏈資源配置

   2.采購管理與企業競爭定位

   3.采購定位分析

   4.購買與分包決策

五、供應鏈環境下的供應商管理

   1.供應鏈環境下的雙贏伙伴關系

   2.供應商的分類與選擇

   3.供應商的評價與考核

   4.供應商開發和認證管理

   5.供應商早期參與新產品研發

   6.采購質量管理和供應商質量控制

   7.供應商交期分析

六、采購績效評估

   1.采購績效指標體系及其改進方法

   2.采購績優企業的成功準則

七、采購成本管理

   1.采購成本規劃與分析

   2.價格決策因素與供求曲線

   3.采購成本降低策略、工具與方法

   4.質量成本變化曲線

   5.采購成本降低與成本規避

八、定購活動控制

   1.采購信息與訂單管理、合同管理

   2.招標管理

   3.采購策略與常見誤區規避

   4.采購談判技巧

九、進項物料控制管理

   1.物料類別管理和進項物料運輸決策

   2.供應商管理庫存

十、采購風險管理

   1.采購風險的種類與防范方法

   2.采購審計與合同管理