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生產成本的控制與壓縮
安岷 著名生產管理專家為了增加企業的競爭力，打贏價格戰，就必須降低企業的生產成本。但是我國企業普遍在成本控制方面缺乏系統的方法和體系，特別是我們的各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發這門課程，目的在于提高生產干部的成本管理意識和方法。
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精益數字化智能工廠實施與落地
林勝益 東北工業集團精益智能制造顧問在當前國內制造業2 0、3 0不完善要轉型升級和工業4 0的背景下，如何讓工業4 0與精益生產有機結合，以建構高效的精益化、數字化、智能化的制造模式？是我們當下急需思考解決的問題。并針對產業管理現狀，提供精益提升做法；讓企業在推行精益、信息化、數字化、智能制造過程的規避誤
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采購招投標能力提升及風險防控
王彬 資深采購與供應鏈管理專家培訓目標：掌握招投標管理的流程和策略掌握招投標的實戰技能了解招投標的風險點提高招投標的風控管理能力提高公司招投標效率，降低成本掌握
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高效采購與供應鏈管理實務
史文月 中國惠普公司大制造業與供應鏈管理咨詢總監第一講采購與供應鏈管理的理念1 競爭環境對企業采購的挑戰2 企業采購與其它職能之間的關系3 何謂采購總體成本及存貨周轉率？4 采購成本對經營業績的影響5 從采購到供應商關系管理第二講采購策略制定，全面降低采
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供應商開發、選擇、評估與關系管理策略提升
王彬 資深采購與供應鏈管理專家供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理，分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理
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供應鏈體系規劃、運營與采購管理
王保華 美國供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師采購管理作為企業生產經營管理過程的一個基本環節，已經越來越受到國際大型企業的廣泛重視，但采購部門一直是企業的幕后英雄，因而目前情況國內大多數企業對此關注明顯不夠，仍然不能擺正采購工作在企業經營管理
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工業4.0與精益智能制造
林勝益 東北工業集團精益智能制造顧問講師:林勝益【課程介紹】我國制造業的規模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業體系。但中國制造大而不強，自主創新能力相對較弱、資
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需求預測與庫存優化
王彬 資深采購與供應鏈管理專家培訓目標1 幫助企業掌握DDMRP系統有效運行的突破口2 掌握需求預測的定量分析與定性分析，了解企業需求管理的精髓3 實現供應鏈關聯組織協同
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數字時代的智慧物流運營模式與業務流程重組
王彬 資深采購與供應鏈管理專家課程背景幫助企業正確的理解數字時代的物流發展趨勢與前沿物流管控模式幫助企業更好的面對時代挑戰，有效應對風險，提升物流管理能力了解智
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供應鏈之產供銷一體化管理實踐班
雷衛旭 香港理工大學MBA，香港生產力促進局特約講師，美國管理學會(AMA)授權專業培訓師課程背景：現代ALL-SCM全供應鏈產供銷一體化管理正發揮著越來越重要的作用，因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售
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