標桿房地產EMBA總裁班-《企業戰略博弈&人才戰略規劃實施》
11月24—25日，由高景亞太主辦、北京大學房地產研究課題組提供學術支持的《標桿房地產EMBA總裁高級研修班》6班在北大·博雅順利開課。現場坐滿了來自全國各地的地產高管，本次課程主題——《企業戰略博弈&人才戰
閻步克:儒生參政、“以德取人”與察舉制之成立
漢代察舉科目繁多,大都可以在此前的選官方法與思想中找到其淵源。但是,漢代察舉制的成立,仍然不僅僅是那些方法與思想直線的、自然的發展結
廖維
廖維老師 華為公司流程管理變革專家，組織績效提升與流程管理專家曾任匯通金融大學副校長，4D領導力認證導師多家大中型企業管理咨詢顧問課程：華為簡單的管理實踐與企業文化、華為管理模式的“道”與“術”、華為戰略性績效目標管理系統：BLM從戰略制定與執行、以客戶為中心的流程管理
管理者的人才管理
國家代表角色認知項目在華為仍在例行開展，這個項目的成功實踐使得《國家代表角色認知》這門核心課程作為標桿在華為公司其他核心管理崗位人員的培訓中迅速復制和使用。如今，《管理者角色認知》已經是華為管理者培訓的公認最為重要和有效的綱領性課程
先學半個華為—文化、戰略、業務、人才管理實戰
華為，世界500強企業，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現銷售收入達7212億元，并持續保持行業領先地位。近幾年在全球經濟衰退、國內經
人力資源總監（HRD）高端班
課程背景21世紀的世界經濟在全球化的浪潮下，中國企業則面臨著國內競爭國際化、國際競爭國內化的格局，目前我國企業的內外部環境正在發生急速變化，嚴峻的形勢要求企業更快地做出反應以適應環境的變化，而企業在
高競：人才，是怎么被趕走的？
作 者：高競螞蟻集團網商銀行創始人 原重慶、浙江阿里小貸公司董事來 源：筆記俠（ID：Notesman）企業管理中一個非常頭疼的問題，就是如
企業發展新常態與企業人才激勵
丘磐教授1、新常態的特點與人財：l企業國際化：國內市場就是國際市場；OEM ，ODM，OBM。l工業經濟轉型；l企業人才與人財；lCPI 與PPI2、
華為人才鏈管理—人才規劃、人才獲取、人才發展
項目背景 目前大多數企業面臨的困境： 許多公司還沒有做人力預算，人力需求的提出和評審就是憑感覺、拍腦袋的過程；有的公司雖然有職位說
企業人才梯隊建設與后備人才培養
培訓目標 對于快速發展的成長型企業而言，業務的快速發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人
