《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》邀請(qǐng)了非常有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的，在地產(chǎn)領(lǐng)域深耕了20年的碧桂園營(yíng)銷學(xué)院的院長(zhǎng)何欣老師為大家授課。何老師在房地產(chǎn)人才培養(yǎng)、營(yíng)銷策略上，是非常實(shí)戰(zhàn)和前沿的專家，在這些方面都給大家?guī)砹朔浅＊?dú)到的見解。比肩清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班
時(shí)下各地都進(jìn)入人才爭(zhēng)奪模式，無(wú)論是海南、天津、青島等地，仿佛搶奪人才變成一種地方政績(jī)的表現(xiàn)；除了地方政府，體制內(nèi)的組織也爭(zhēng)相采取各
是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴(yán)厲的高壓管理還是靠人際關(guān)系管理技能來保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定？有效的員工管理應(yīng)如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力？員工穩(wěn)定和員工管理對(duì)提升企業(yè)綜合管理水平和塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義在哪里?管理人員怎樣運(yùn)用管理技巧對(duì)下屬員工進(jìn)行有效的教練
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的組織運(yùn)行方式與人才管理發(fā)生很大變化，全球的優(yōu)秀企業(yè)都在探討自我驅(qū)動(dòng)的人才管理新范式，本課程會(huì)從組織進(jìn)化、人才管理、人才培養(yǎng)的角度，來幫助你找到數(shù)字時(shí)代的人才與組織升級(jí)之路。
（清華大學(xué)總裁班、各省企業(yè)家協(xié)會(huì)課程，適用內(nèi)訓(xùn)）課程對(duì)象Curriculum object：董事長(zhǎng)、總裁（經(jīng)理）、副總經(jīng)理及總監(jiān)級(jí)管理人員課程目標(biāo)
第一，管理的本質(zhì)是通過別人完成任務(wù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要能調(diào)動(dòng)高人；第二，看經(jīng)營(yíng)者的水平，不是看他做什么事，而是看他用什么人做事！2 “以人為本”是選人、用人的核心
領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡聰明人，尤其是業(yè)績(jī)超群的明星人才。不過，這些明星人才也會(huì)經(jīng)常讓領(lǐng)導(dǎo)者頭痛。他們智力超群，成就斐然，頗具優(yōu)越感，但情商往往不高，難以和同事建立良好的合作關(guān)系。他們往往藐視公司的規(guī)章制度，過
2019年9月6日迎偉大的祖國(guó)建國(guó)70周年，《高級(jí)人力資源研修班》9月6日在清華大學(xué)科技園正式舉行開學(xué)典禮儀式，出席本期嘉賓有：清華大學(xué)原黨委書記 胡顯章，御筆坊第66代傳人 劉好奎 先生，為開學(xué)典禮致辭并贈(zèng)
課程大綱一、人才規(guī)劃的方法論1、企業(yè)未來3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？2、需要什么人？需要多少人？什么時(shí)間上崗？3、這些人如何取得？是外部招聘
廖維老師 華為公司流程管理變革專家，組織績(jī)效提升與流程管理專家曾任匯通金融大學(xué)副校長(zhǎng)，4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師多家大中型企業(yè)管理咨詢顧問課程：華為簡(jiǎn)單的管理實(shí)踐與企業(yè)文化、華為管理模式的“道”與“術(shù)”、華為戰(zhàn)略性績(jī)效目標(biāo)管理系統(tǒng)：BLM從戰(zhàn)略制定與執(zhí)行、以客戶為中心的流程管理
