效能決定執行
第一部分：執行效能關注執行的同時，更要關注執行效能！！如何打造關注效能的執行體系？請看效能導向的執行過程必需的12個關鍵環節，找出本企業執行的關鍵所在。第一部分：關注效能執行的12個關鍵步驟步驟1：明確
周永亮：2019，我們會遇到什么？
2018過去了，過去的，不管怎樣，都將成為故事。 2019，從今天開始，到來了，我們走進了新的一年。新的一年，我們將會怎樣？每個人都有自己的判斷和期許，但不管怎樣，2019年都將是一個不太平凡的一年
價值鏈重構-突破企業成長的關口
課程背景有人認為，在移動互聯網時代，顛覆創新或者破壞式創新已成為主流，傳統的價值鏈理論已經過時。當我們近距離觀察或者親身體驗的時候，會發現任何所謂顛覆式創新背后都是價值鏈的重構，首先是行業價值鏈的
周永亮--“要結果不管過程”成立嗎？
我只要結果，不管過程不知在什么時候成了我國管理圈子里的一種流行語。究其根源，應該是以結果為導向管理理論的變形。毋庸諱言，結果導向已經成為管理實踐界和企業界的共識，任何管理都是以結果為導向的，也就是
