宋志平領(lǐng)讀《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
宋志平領(lǐng)讀《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》這是一本基于創(chuàng)新但又強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的書(shū),是全球管理者必讀的經(jīng)典之作! 推薦人:宋志平,中國(guó)建材集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,同時(shí)兼任世界水泥協(xié)會(huì)主席、中
宋志平領(lǐng)讀《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》這是一本基于創(chuàng)新但又強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的書(shū),是全球管理者必讀的經(jīng)典之作! 推薦人:宋志平,中國(guó)建材集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,同時(shí)兼任世界水泥協(xié)會(huì)主席、中
宋志平成功完成了從企業(yè)家到企業(yè)思想家的嬗變。十年前,自宋志平帶出兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)以來(lái),外界就開(kāi)始稱他為 中國(guó)的稻盛和夫。宋志平身上的這一標(biāo)簽并沒(méi)有淡去,反而烙印愈加深刻。人們漸漸發(fā)現(xiàn),宋志平與稻盛和夫一樣,也是修心修身,靠修為和工法做企業(yè),出了不少
長(zhǎng)期采用低價(jià)策略并維持較低利潤(rùn)率不僅會(huì)削弱投資者的信心、影響員工士氣,還可能減少對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投資,進(jìn)而影響到產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。“價(jià)
國(guó)企改革涉及兩個(gè)問(wèn)題,一是頂層設(shè)計(jì),二是企業(yè)的改革實(shí)踐。
近日,在全國(guó)政協(xié)十三屆四次會(huì)議第二次全體會(huì)議的大會(huì)發(fā)言環(huán)節(jié),全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)苗圩指出,在全球制造業(yè)四
做企業(yè)是先人后事,而不是先事后人,知人善任是企業(yè)成功的關(guān)鍵。企業(yè)要先做好兩件事:一件事是選人,另一件事是選業(yè)務(wù)。如果有了好業(yè)務(wù),選
7月8-9日 《經(jīng)營(yíng)制勝》 宋志平教授 中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng);中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),我國(guó)著名的企業(yè)家、企業(yè)思想家,深耕企業(yè)40年,始終奮戰(zhàn)在企業(yè)改革的最前沿,創(chuàng)造了大量鮮活的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、改革經(jīng)驗(yàn)。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩L(zhǎng)青靠韌性。每一家追求卓越和基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),都需要打造適應(yīng)環(huán)境的能力。但企業(yè)生存的市場(chǎng)環(huán)境從來(lái)不會(huì)一帆風(fēng)順,有時(shí)甚至充
3月22日 宋志平教授--《經(jīng)營(yíng)制勝》3月23、24日《2024 全國(guó)兩會(huì)專題解讀》楊禹 教授、陳全生 教授、張占斌 教授
2025年6月,匯集了宋志平深耕企業(yè)40年實(shí)踐探索思想精粹的經(jīng)典之作《經(jīng)營(yíng)方略》第四個(gè)升級(jí)版本正式發(fā)布。本書(shū)里面幾乎囊括了宋志平經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中所凝練的全部重要思想,從戰(zhàn)略與目標(biāo)、創(chuàng)新與發(fā)展、治理與管控、團(tuán)隊(duì)與組織、文化與愿景五個(gè)方面,系統(tǒng)呈現(xiàn)了這位大型企業(yè)領(lǐng)軍人物獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)之道。書(shū)中真實(shí)記錄了國(guó)有企業(yè)改革的艱難歷程,深入解析了整合優(yōu)化、央企市營(yíng)、格子化管控等企業(yè)創(chuàng)新思想,以及資本運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合重組