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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
消費升級下的新零售

消費升級下的新零售

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課程目標(biāo)& 61550; 了解消費升級的特點和給中國企業(yè)帶來的商業(yè)機會& 61550; 了解新零售的起源和發(fā)展& 61550; 重點分析小米之家的新零售模式和管理模式課程大綱第一部分:消費升級& 61557; 中國第三次消費升級

90天鍛造卓越團隊-小米團隊指數(shù)級成長方法

90天鍛造卓越團隊-小米團隊指數(shù)級成長方法

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一個鮮明的數(shù)據(jù)對比:小米員工單人人均績效,比中國多數(shù)企業(yè)高200倍。為什么小米團隊能夠創(chuàng)造如此卓越的績效?小米團隊高績效背后的秘密是什么?洞察到影響績效的核心因素是思維能力(如下圖),并將員工思維能力打磨到極致

小米鐵人三項的商業(yè)邏輯

小米鐵人三項的商業(yè)邏輯

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1、鐵人三項是什么?2、鐵人三項后面的意義是什么?3、小米的爆品4、分析小米電視產(chǎn)品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事

小米IPO迷局:究竟值多少錢?憑什么值這個錢?

小米IPO迷局:究竟值多少錢?憑什么值這個錢?

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小米的上市模式漸次清晰:一魚兩吃,首先在香港上市,然后拿出少部分股份在A股發(fā)行CDR(中國存托憑證),上市時間最早在今年5月份。投資者最關(guān)心的問題依然是:小米究竟值多少錢?小米憑什么值這個錢?估值:雷軍

李響

李響

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李響現(xiàn)任小米生態(tài)鏈企業(yè)--青萍科技副總裁曾任小蔥智能合伙人曾任上海慶科北方區(qū)總經(jīng)理曾任同方電腦北京區(qū)總經(jīng)理北京航空航天大學(xué)項目管理碩

李小雄

李小雄

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李小雄,小米科技副總經(jīng)理,負責(zé)小米手機,電視,筆記本,生態(tài)鏈等產(chǎn)品全網(wǎng)營銷及電商運營管理工作。 曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè),并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng),創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營銷及電商運營公司。

人工智能應(yīng)用與趨勢

人工智能應(yīng)用與趨勢

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從全球經(jīng)濟發(fā)展來看,在邁過工業(yè)化階段后,信息技術(shù)所能賦予經(jīng)濟增長的紅利期日趨收窄,全球經(jīng)濟已再度邁入嚴重的供需失衡階段。以人工智能為特征的第四次產(chǎn)業(yè)革命將深度影響世界經(jīng)濟新秩序的重建。

從小米,看爆款產(chǎn)品的底層邏輯

從小米,看爆款產(chǎn)品的底層邏輯

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爆品有三個要素。首先是影響力,影響力就是爆品對品牌有沒有幫助,有沒有建立用戶認知。其次是產(chǎn)品復(fù)購率,復(fù)購率就是口碑,所謂的“口碑營銷”,口碑產(chǎn)生的結(jié)果就是復(fù)購。然后是單品海量,一款產(chǎn)品能不能單品過百萬,單品過千萬。不是賣得好的產(chǎn)品就是爆品。

劉新宇

劉新宇

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劉新宇小米生態(tài)鏈品牌營銷科學(xué)家故宮文創(chuàng)首席品牌營銷專家盒馬鮮生新零售經(jīng)營顧問阿里巴巴商學(xué)院品牌營銷導(dǎo)師歐洲商學(xué)院EMBA品牌營銷課程:《360°解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售》 《爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時代打造爆品的科學(xué)方法》

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