一個(gè)提高種子輪融資成功概率的簡(jiǎn)單方法
在這篇文章里,我假設(shè)你有一個(gè)有吸引力的原型或早期版本的產(chǎn)品,一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)(不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何關(guān)鍵角色),你正在進(jìn)軍一個(gè)數(shù)十億美元的市場(chǎng),你對(duì)公司正在做的事有基本的計(jì)劃,而且你已經(jīng)開(kāi)始和投資人接洽準(zhǔn)
在這篇文章里,我假設(shè)你有一個(gè)有吸引力的原型或早期版本的產(chǎn)品,一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)(不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何關(guān)鍵角色),你正在進(jìn)軍一個(gè)數(shù)十億美元的市場(chǎng),你對(duì)公司正在做的事有基本的計(jì)劃,而且你已經(jīng)開(kāi)始和投資人接洽準(zhǔn)
一、企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī),人力資源管理的核心問(wèn)題是管理業(yè)績(jī)。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何找到能鑒別員工的能力,激勵(lì)員工的潛力,發(fā)揮員工的聰明才智,代表先進(jìn)管理
12月22日,由國(guó)內(nèi)專業(yè)云計(jì)算服務(wù)商UCloud主辦的Think in Cloud大會(huì)在上海虹橋天地演藝中心舉行。會(huì)上,UCloud與貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)聯(lián)合發(fā)布了《2015創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)研究白皮書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱《白皮書(shū)》)。
定制化授課:摒棄傳統(tǒng)“說(shuō)教式”授課模式,以解決學(xué)員問(wèn)題、為企業(yè)提供市場(chǎng)解決方案為課程導(dǎo)向。課前一周提交企業(yè)問(wèn)題,課程現(xiàn)場(chǎng)做一對(duì)一分析。
溝通現(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)很熱門(mén)的詞匯,關(guān)于溝通的理論,就象溝通這個(gè)詞匯出現(xiàn)的頻次一樣多。你隨手在百度中輸入“溝通”兩個(gè)字,查詢出的相關(guān)網(wǎng)頁(yè)超過(guò)兩千萬(wàn)。但我們最常見(jiàn)的營(yíng)銷溝通卻是,...
管理者是通過(guò)別人拿結(jié)果的人很多管理者對(duì)管理這個(gè)詞的理解不夠完整,自身的定位發(fā)生偏差,總是覺(jué)得做管理要擼起袖子加油干,這個(gè)情緒是對(duì)的,但是你站的位置不能是前鋒的位置。你得站在教練席上。
認(rèn)知溝通的重要性及核心定義,了解溝通的前提,找出組織溝通中的障礙及克服方法;掌握有效溝通的方法,訓(xùn)練傾聽(tīng)技能;掌握與上級(jí)、下屬及跨部門(mén)溝通的要點(diǎn);認(rèn)知溝通中的沖突問(wèn)題,學(xué)習(xí)有效處理的方法。