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百戰歸來,清大EMBA再啟程
應收賬款催收及全面信用管理

應收賬款催收及全面信用管理

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單元一:銷售,回款才是硬道理1、一些收款的常理2、銷售與回款的四種態度3、賒銷的目的和功能4、合格市場營銷人員單元二:回款為什么就這么

雙贏的商務談判

雙贏的商務談判

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一、課程背景銷售人員商務談判能力的高低直接決定著合同質量,有時甚至決定著項目的成敗得失,所以《雙贏的商務談判》是銷售的一門必修課。客戶是我們的對手還是伙伴呢?我們應該怎么看待商務談判呢?商務談判的

績效管理和績效考核

績效管理和績效考核

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單元一:構建適應知識經濟的人力資源管理模式1、知識經濟社會財富增值的特色2、知識經濟時代人力資源是企業價值增值的重要源泉3、從工業經

4月24-26日公司治理與資本運作總裁班開課通知

4月24-26日公司治理與資本運作總裁班開課通知

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4月24日 《如何看待2020年中國經濟增長》韓秀云 著名經濟學家,清華大學經管學院教授,清華大學EMBA教授 4月25日 《任正非的管理哲學與華為的管理創新》 曹建明 國內知名華為專家,原華為資深高管 4月26日 《私募股權融資操作與實務》吳克忠 優勢資本總裁

曹建明

曹建明

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曹建明(曹蒼宇)★ 八年的華為技術有限公司營銷、營銷管理、培訓工作經驗★ 兩年的北京四達時代通訊集團(中國廣電行業最具實力與規模的企業)市場銷售中心總經理★ 三年的VALUE PARTNERS(意大利咨詢公司)咨詢總監★

9月17-19日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班課表

9月17-19日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班課表

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9月17日 《華為狼性營銷管理之道》曹蒼宇 華為營銷管理專家 9月18日《渠道管理》崔小屹 實戰派營銷專家、清華、北大總裁班特聘講師 9月19日《戰略營銷》王琛 美國阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院訪問學者

華為管理之道和華為基本法

華為管理之道和華為基本法

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整體目標新常態需要什么樣的市場模式,不需要什么樣的市場模式?向華為學習什么?全面了解華為的戰略體系;全面了解華為的組織構架;全面了解華為的文化與市場文化;全面了解華為的人才選拔;全面了解華為的培訓體系

華為銷售項目運作與管理

華為銷售項目運作與管理

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《華為銷售項目運作與管理》課程由曹建明老師親自授課,本課程為華為公司銷售人員的必修課,半年以上的銷售沒有培訓過這個課程的是不能晉級漲薪的。他是專門為大客戶經理和銷售管理者設計的一門課程。

6月19-21日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班課表

6月19-21日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班課表

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6月19日 《華為狼性營銷之道》 曹建明 華為專家,營銷專家,績效管理專家,北大、清華總裁班授課老師 6月20日 《營銷創新與營銷整合》 黃宏 清華大學領導力中心授課老師 6月21日 《溝通-人際-營銷》 范慶驊 清華大學國家服務外包人力資源研究院,人力資源專家

職業精神和職業素養

職業精神和職業素養

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顯然需要好的項目運作和管理:項目引導、設定目標、成立項目組、項目分析、制定策略、制定計劃、實施計劃、項目總結。通過傳授給客戶如何進行項目運作和管理,訓練銷售隊伍、提高銷售項目的成功率 是該課程要達到的最重要的目的!

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