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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用與發(fā)展

數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用與發(fā)展

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“數(shù)據(jù)治理”的重點(diǎn)在于“治理”,它是一個(gè)涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、數(shù)據(jù)文化、技術(shù)工具的綜合體。那么到底該怎么樣做好數(shù)據(jù)治理,數(shù)據(jù)治理的整個(gè)流程和管理中存在什么問題,本課程將為您詳細(xì)解析

數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI的應(yīng)用與發(fā)展

數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI的應(yīng)用與發(fā)展

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積累了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),具備應(yīng)用 BI (商業(yè)智能)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)化管理的條件。而如何讓BI項(xiàng)目在企業(yè)中落地并持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),成為很多企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)頭疼的問題。本課程聚焦 BI(商業(yè)智能)與 BI 項(xiàng)目, 重點(diǎn)介紹 BI 項(xiàng)目的建設(shè)流程和運(yùn)營技巧,并圍繞 BI 項(xiàng)目中的場景和人員兩大要素

流量池運(yùn)營:黑客模型AARRR解析

流量池運(yùn)營:黑客模型AARRR解析

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新媒體“流量池運(yùn)營” 與常見的 “流量運(yùn)營”不同,流量運(yùn)營是指獲取流量,然后實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),這顯然已經(jīng)無法解決今天企業(yè)的流量困局;而流量池運(yùn)營,則是要獲取流量并通過存儲(chǔ)、運(yùn)營和發(fā)掘等手段,再獲得更多的流量。所以說,流量運(yùn)營和流量池運(yùn)營最大的區(qū)別就在于流量獲取之

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲運(yùn)營

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲運(yùn)營

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一家企業(yè)擁有的粉絲越多,就意味著其影響力越大,能夠創(chuàng)造出來的價(jià)值也越高。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候粉絲可以被轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,而且這些粉絲對(duì)企業(yè)品牌的忠誠度是普通用戶所不具備的。羅輯思維的會(huì)員數(shù)以百萬計(jì),小米手機(jī)的粉絲更是以千萬計(jì),正是因?yàn)槌晒Φ刈龊昧朔劢z變

傳統(tǒng)企業(yè)如何通過私域帶來增長和變現(xiàn)

傳統(tǒng)企業(yè)如何通過私域帶來增長和變現(xiàn)

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在今天這個(gè)不確定的時(shí)代,流量的獲客成本已經(jīng)越來越高,怎么獲取私域流量,如何搭建從0到1的私域流量池,如何長期經(jīng)營私域流量,如何做好私域流量的運(yùn)營,如何打造私域個(gè)人IP,這課程有詳細(xì)的方法論體系。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與業(yè)務(wù)服務(wù)化

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與業(yè)務(wù)服務(wù)化

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當(dāng)前,中臺(tái)建設(shè)如火如荼,相關(guān)技術(shù)也在快速發(fā)展。本課程試圖幫助學(xué)員撥開迷霧,旨在向?qū)W員提供一個(gè)“step by step”的中臺(tái)建設(shè)實(shí)操指導(dǎo)。本課程從中臺(tái)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、運(yùn)維等多個(gè)方面入手,從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)選型角度,對(duì)基于微服務(wù)的“業(yè)務(wù)中臺(tái)”、基于業(yè)務(wù)中的微服

新經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布解析

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摩拜和ofo是怎么盈利的?亞馬遜如何從低利潤率轉(zhuǎn)型到高利潤率的公司?京東一直都沒賺錢,怎么就能上市?美圖這幾年虧了幾十億,竟然還能香港上市?雀巢只是一家賣咖啡的公司么?星巴克的營銷模式為什么那么湊效?360免費(fèi)模式到底是怎么做的?蔦屋書店難道的不是靠賣書賺錢嗎?帶

軌道交通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

軌道交通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,我們務(wù)必要問三個(gè)問題,第一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底要解決客戶的什么問題?用戶到底需要什么?用戶和客戶關(guān)心的問題在哪?第二,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到底要解決業(yè)務(wù)的什么問題?第三,變革是否有一個(gè)好的規(guī)劃和持續(xù)的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)?數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過程

用戶思維在工作中的應(yīng)用解析

用戶思維在工作中的應(yīng)用解析

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無論你是做產(chǎn)品還是做營銷,具備用戶思維很重要。那么究竟什么是用戶思維呢?講的直白點(diǎn),就是能夠站在用戶的角度上,挖掘用戶的需求和痛點(diǎn),制定出相應(yīng)的產(chǎn)品,解決用戶的需求。本課程將用戶思維的核心和應(yīng)用一一在課程中進(jìn)行講解。

李勇

李勇

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李勇山東大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營專家

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