企業精益流程再造BPR
實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業發展的根本，流程管理是所有其他管理的基石！企業流程是組織最重要資產和核心競爭
LTC業務管理流程協同
基于鐵三角的項目管理運作機制是華為基于LTC流程實踐出來的一線作戰的E2E業務運作上的新模式，核心是組織+鐵三角+平臺支撐，加上一線人員能力構建——實現項目管理和業務能能力并駕齊驅。同時，流程——LTC，引導項目管理流程其中作為最基本的工作管理方法，作為一個機制驅動整個售前、售中和交付環節，基于項目管理嚴謹的知識體系和方法論，站在范圍、進度、成本和質量基礎
王翔
王翔★美國PRITCHETT咨詢機構中國區認證并購后整合與人力資源變革管理高級顧問 講師★美國RBG咨詢集團中國區認證流程改進與管理高級顧問 講師★美國VENGEL咨詢集團優勢影響力認證高級培訓師★清華大學領導力培訓項目
祁建華
祁建華：2010年度中國品牌講師;2005、2006、2007年連續三年中國培訓師評委會評委，2004年度中國優秀實戰型培訓師10強;清華大學特聘培訓師課程：《非人力資源經理的員工管理》《企業培訓體系建設》《知識型員工管理》《解決問題與決策》《企業變革管理》
企業流程管理與流程體系建設
主講趙云龍培訓背景：實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。趙云龍老師在為企業做管理培訓和咨詢服務時，普遍感受到了企業在激烈競爭環境下企業的困惑：面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。目前各類管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰略成本管理、精益管理、客戶管理、合規內控、戰略管理…
劉忠華
劉忠華老師 項目管理及流程專家原百度資深工程管理顧問原華為中國區項目群總監光環國際獨立董事（股票代碼838504）華為中國區首位認證項目管理6級專家(全球僅15人)華為大學多年金牌講師大唐電信（微電子分公司）工程部部門經理LTC、IPD及流程數字化轉型專家中國人民大學工商管理碩士美國項目管理
高效流程管理與優化
一、戰略與理念· 流程管理釋義、業務流程重組釋義· 業務流程重組在國外的產生背景· 國外知名企業流程管理的實際案例二、流程管理的關系· 流程管理和人員精簡的關系？· 流程管理和組織重構的關系？· ...
陳志強
流程管理及組織變革頂尖實務專家——陳志強博士杰成咨詢總裁，管理工程學博士，流程管理及組織變革頂尖實務專家，深圳市管理咨詢行業協會副
企業流程管理變革實踐
培訓目的在于與學員就什么是流程管理體系、為什么需要以及如何在建立企業流程管理體系的問題達成高度共識，通過分析造成公司內部運營效率存在問題的深層原因，理解公司需要提升流程管理能力的必要性和緊迫性，同時對開展這項工作的變革性質以及開展變革管理的方法做一般性介紹
