流程創(chuàng)新標(biāo)桿管理與崗位創(chuàng)標(biāo)課程
第一部分：流程透析1、流程管理及流程優(yōu)化2、國內(nèi)外成功的流程創(chuàng)新案例3、流程管理涉及的工作范圍4、流程創(chuàng)新與標(biāo)桿共建5、模仿型對標(biāo)與流程創(chuàng)新第二部分：流程創(chuàng)新的應(yīng)用作用與標(biāo)桿選擇1、標(biāo)桿管理是流程創(chuàng)新的
流程與企業(yè)經(jīng)營管理—系統(tǒng)思維與流程思維
問題在于，管理如何能獨自出績效呢？當(dāng)然是首先管理活動要確保經(jīng)營活動既有效率又有效能，然后經(jīng)營活動才會有產(chǎn)出，能達標(biāo)。所以說，管理活動的目的是為了保證經(jīng)營活動的有效性，即保證經(jīng)營的效率與效能。企業(yè)經(jīng)營與管理者有兩大要務(wù)：一是經(jīng)營，一是管理。無論經(jīng)營還是管理，
4月21-22日標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理研修班：張健
4月21-22日標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理研修班課表：《新形勢下房地產(chǎn)融資創(chuàng)新》《新形勢下房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購》張健
王為人
王為人老師（北京）控制工程與控制理論博士，工商管理碩士中國物流與采購聯(lián)合會，核心專家中國質(zhì)量協(xié)會理事,《中國質(zhì)量》編委，中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師清華大學(xué)客座教師西門子管理學(xué)院特聘講師TUV萊茵認(rèn)證集團特聘
北京大學(xué)標(biāo)桿房地產(chǎn)EMBA總裁研修班
北大房地產(chǎn)總裁班《北京大學(xué)標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA高級總裁研修班》打造房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理知識體系，系統(tǒng)提升個人的人文素養(yǎng)和管理能力 。班級內(nèi)90%均為發(fā)展房企董事長與知名房企高管組成，10%房地產(chǎn)行業(yè)上下游，相同行業(yè)只接收一名。課題組聯(lián)合國內(nèi)標(biāo)桿房企萬科、萬達、龍湖、碧桂園等核心高管成立專家智囊團，針對學(xué)員企業(yè)一對一走訪指
跨部門的流程優(yōu)化
在流程優(yōu)化過程中，往往會挑選一些關(guān)鍵流程開展流程優(yōu)化工作。因為是關(guān)鍵流程，一旦優(yōu)化，往往具有直接的業(yè)務(wù)收益，同時又能夠讓組織內(nèi)部相當(dāng)多的人員所了解。
基于流程的卓越運營體系建設(shè)
特色與背景 培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運營管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運營管理體系、流程管理與企業(yè)運營管理體系的關(guān)系
企業(yè)量化管理－從戰(zhàn)略到流程
在企業(yè)管理中導(dǎo)入量化管理系統(tǒng)，改變的將不僅是企業(yè)的決策模式，同時也將改變企業(yè)文化與理念。它是一部把企業(yè)建成百年老店的基本法。 1 學(xué)習(xí)簡明量化的制定企業(yè) 品牌發(fā)展戰(zhàn)略； 2 量化確定組織規(guī)劃
投資全流程：從方向選擇到標(biāo)的鎖定
曲融 博士【課程收益】全面掌握如何通過解析國家政策明確投資方向全面掌握如何通過分析行業(yè)邏輯選擇優(yōu)質(zhì)賽道全面掌握如何通過研究目標(biāo)公司
標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理研修班3月24-25日課程
標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理研修班3月24-25日課程：《商業(yè)地產(chǎn)致勝之道》陳平 《房地產(chǎn)運營視角的全項目管理》戴戈纓
