非產品人員的頂層產品思維模型解析
課程背景與目標目前許多企業都實現了互聯網產品管理制度，對其中的核心崗位產品經理尤其的重視，都重點培養本公司的產品經理。 通常轉型類
新媒體爆款內容解析&短視頻內容制作經驗與技巧
目標學員為互聯網新媒體運營及推廣形式感興趣的企業學員，通過對新媒體(微信公眾號為主要載體)內容及短視頻制作經驗與技巧，如【10W+文章閱讀量的內容實踐心法】、【手機拍攝短視頻的9大技巧】等體系化的學習理解，能快速獲知當前主流的新媒體內容及視頻運營策略，學后可快速運用
AIGC賦能銀行業數智發展新變革
課程背景ChatGPT 的出現將 AIGC 這個概念捧上了熱度高點，但是在討論熱度過后，ChatGPT 的發展還需面臨一個關鍵問題，即如何才能實現商業化落地，找到后續的發展路徑？對以ChatGPT為代表的AIGC解決方案而言，企業管理者有哪些可以參考的商業化落地方向？本課程通過對AIGC對各個產業賦能的發展方向的案例分享，使企業管理者能夠快速理解行業落地AIGC的核心要素，建立AIGC時代下的全新
產品商業模式分析策略與實踐
王可新老師企業數字化轉型實施專家、前騰訊公司高級總監課程背景本門課程主要針對于中、高階產品經理，總監級、管理者的進階課程，通過深入
“以用戶為中心”的用戶思維體系解析
“全員普及用戶思維”的整體解決方案，近年來已在各類數字化轉型的中大型企業內有序開展，是各中大型公司重點針對各業務人員、包括泛產品、營銷、技術類崗位等人員的重點發展項目。對產品端的用戶思維模式需要持續學習及培養。加強企業員工對于產品的系統思維能力的鍛煉，才能
精益產品需求分析實戰訓練營
王可新老師企業數字化轉型實施專家、前騰訊公司高級總監課程背景產品需求分析，是指對要解決的問題進行詳細的分析，弄清楚問題的要求，最終
《極致產品戰略規劃》實戰訓練營
課程背景本門課程主要針對于高階產品經理、產品總監級以上學員回顧學習及進階課程，通過對互聯網戰略規劃體系化的學習理解，全系列流程剖析
互聯網競品&產品分析策略與實踐
課程目標學員為中、高階產品經理及產品運營經理。通過對互聯網競品&產品分析體系的全新理解，使目標學員快速學習及理解競品分析最大價值：更深度的了解對手、了解用戶、了解產品功能背后深層含義，才是競品分析的價值體現。學后可快速運用到工作中，達到產品思維能力快速提升
數字化轉型趨勢下的思維重構與實施策略
為數字化轉型趨勢下的思維重構與實施過程等內容分享課程，通過對數字化轉型體系化的學習與理解，使管理者能夠快速了解數字化轉型的核心本質，建立數字化思維，本次分享也是企業實現數字化轉型、管理者數字化意識培養的最佳學習路徑。
互聯網全棧產品運營體系解析-ToC端
王可新老師企業數字化轉型實施專家、前騰訊公司高級總監課程背景與目標本次課程目標學員為初、中階產品運營經理。通過對互聯網全棧產品運營
