商業(yè)模式與盈利模式、企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)別
商業(yè)模式與盈利模式的區(qū)別商業(yè)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于并包含盈利模式，盈利模式只是商業(yè)模式中的一小部分，商業(yè)模式包含盈利模式。怎么實現(xiàn)創(chuàng)造性的盈利模式，實現(xiàn)與眾不同的盈利模式，更重要的是盈利模式本身就是阻礙競爭對手與自己競爭的一個門檻，這是傳統(tǒng)盈利模式不涉及的地方。&nbs
財務(wù)管理EMBA霍振先教授《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式》課程回顧
7月3-4日，北豐商學(xué)院財務(wù)管理EMBA【219期】在燕園開啟《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式》的課程，兩天一夜的課程，霍振先采用理論+實踐經(jīng)驗分享+
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級
優(yōu)秀的商業(yè)模式規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長，創(chuàng)新性的商業(yè)模式締造著成功的企業(yè)。《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級》深度研究當(dāng)前移動互聯(lián)背景下的社會特征，使用大量一線鮮活的實證案例全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運籌的核心系統(tǒng)——新商業(yè)模式設(shè)計系統(tǒng)，全面分析了移動互聯(lián)下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、新商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系、新商業(yè)模式盈利點的設(shè)計與重組
企業(yè)經(jīng)營與盈利模式實戰(zhàn)沙盤
企業(yè)經(jīng)營的目的是追求盈利，而精心設(shè)計的好的盈利模式是企業(yè)獲得成功的基礎(chǔ)，這需要經(jīng)營管理者深刻理解企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)和行業(yè)演進規(guī)律，洞察人性和消費者，系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)鏈和價值網(wǎng)，在商業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)兩方面設(shè)計創(chuàng)新企業(yè)盈利模式，并能隨著企業(yè)自身和環(huán)境的變化不斷進化盈利模
大市場意識強化與企業(yè)營銷創(chuàng)新
企業(yè)所有環(huán)節(jié)都在創(chuàng)造價值，但只有市場最終實現(xiàn)價值；市場擴張不只是營銷團隊的職責(zé)，而是所有部門的共識！
財務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式
第一部分了解企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（三個重要周期）三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（五個重要的觀念）四、財務(wù)領(lǐng)
