徐世勇
徐世勇 中國人民大學勞動人事學院教授,博士生導師 主講課程:《人力資源管理》《現代企業高水平人力資源管理體系專業構建》《人員素質測評》《人員招聘與配置》《人格心理學》《組織行為學》《管理學研究方法》《管理技能開發》《社會心理學》
徐世勇 中國人民大學勞動人事學院教授,博士生導師 主講課程:《人力資源管理》《現代企業高水平人力資源管理體系專業構建》《人員素質測評》《人員招聘與配置》《人格心理學》《組織行為學》《管理學研究方法》《管理技能開發》《社會心理學》
中層管理干部是企業人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業的方向和戰略;中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。可以說,中層就是老板
中層干部是企業人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業的方向和戰略;中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。
作為一位新任管理者,你的專業能力和努力程度是毋庸置疑的,但面對帶領一個團隊共同完成工作任務,決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括領導團隊的績效;團隊的績效決定著成敗。本課程從“自我管理”、“工作管理”、“管理團隊”三個緯度對“新任經理(主管)管理
企業的基層管理者,都是在一線帶團隊的基層干部,多是由于業績突出而被提拔上來的,原來在業務崗位干得不錯,擁有過硬的專業技術和良好的職業素養。但是,提拔到管理崗位后,很多基層干部因為缺乏管理經驗,而不懂如何帶團隊,導致團隊業績差
秘祖利上海交通大學繼續教育管理學院教授2001年接受德國萊茵TUV講師認證培訓《管理就是定制度走流程抓執行》《做管理就要這樣匯報》