徐世勇
徐世勇 中國人民大學勞動人事學院教授，博士生導師 主講課程：《人力資源管理》《現(xiàn)代企業(yè)高水平人力資源管理體系專業(yè)構(gòu)建》《人員素質(zhì)測評》《人員招聘與配置》《人格心理學》《組織行為學》《管理學研究方法》《管理技能開發(fā)》《社會心理學》
中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升
中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層?？梢哉f，中層就是老板
MTP-中層干部管理技能
中層干部是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層。
新任經(jīng)理（主管）管理技能提升
作為一位新任管理者，你的專業(yè)能力和努力程度是毋庸置疑的，但面對帶領(lǐng)一個團隊共同完成工作任務，決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn)，還包括領(lǐng)導團隊的績效；團隊的績效決定著成敗。本課程從“自我管理”、“工作管理”、“管理團隊”三個緯度對“新任經(jīng)理（主管）管理
基層領(lǐng)導的六大管理技能提升
企業(yè)的基層管理者，都是在一線帶團隊的基層干部，多是由于業(yè)績突出而被提拔上來的，原來在業(yè)務崗位干得不錯，擁有過硬的專業(yè)技術(shù)和良好的職業(yè)素養(yǎng)。但是，提拔到管理崗位后，很多基層干部因為缺乏管理經(jīng)驗，而不懂如何帶團隊，導致團隊業(yè)績差
秘祖利
秘祖利上海交通大學繼續(xù)教育管理學院教授2001年接受德國萊茵TUV講師認證培訓《管理就是定制度走流程抓執(zhí)行》《做管理就要這樣匯報》
