MBC新晉管理者提升
新晉管理者是不可忽視的中堅力量。新晉管理者，需要面對新的環境，與同事之間的關系也發生了微妙的變化。同時，新官上任，大都躊躇滿志，雄心勃勃，希望迅速打開局面，在同事和下屬心目中盡快樹立威信。因此，新任管理者人需要及時轉變管理思維，應對可能出現的種種危機。
成長有方：管理者成長的“五個看”
每個月做一次項目經驗復盤，并且在每個月的高管大會上，讓業績排名靠前的管理者分享經驗、排名靠后的管理者匯報教訓和整改思路，這是一種很
管理者的經營意識
一個企業是否有市場競爭力，乃至企業的所有目標的實現，都需要依賴高績效、執行力強的團隊來實現。因此如何打造高績效、執行力強的團隊，成為企業實現經營目標的必要條件,也是擺在管理者面前的必修課程，以及急需解決的問題。其中管理者的“執行力”和“經營意識”是非常重要的
銷售管理者如何通過“選育用留” 來持續提升轄區業績？
當企業的商業模式和戰略確定后，決定企業成敗的關鍵因素就是人，而為公司創造經濟效益的最直接部門--事業部、銷售部、分公司或辦事處更是重中之重。作為公司高層和人力資源負責人
管理者角色認知
【課程背景】在企業運營管理中，管理者幾乎存在于各個組織中，他不但是組織的緩沖器,也是上下級的助力器，承擔著承上啟下、上通下達的職能。如果工作做的好，他就能促進組織的正常運營和穩定發展，自己也會得到領
管理干部的角色認知與管理測評
《職商領導力》之一課程目標讓學員意識到管理干部的角色定位與工作核心；規范管理干部的基礎管理工作；提供實戰的管理技巧與方法。幫助管理
如何成為優秀的管理者
《企業高管領導力提升與領導藝術修煉》王老師，國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師，清華大學總裁班講師。國內企業管理、人力資源、職業素養培訓專家，有二十年的管理經驗，曾服務多家企業，積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。
重塑管理者 提升領導力
導言☆ 現代企業中優秀管理者的領導能力從何而來？職業經理人應具備怎樣的素質修養？東方文化哲學的精髓如何體現在西方的管理體系之中？☆ 在當今變革的社會中，管理者的重塑是組織及管理者個人面臨的巨大挑戰
管理者角色定位與能力提升
做好“三官兩員一助手”的六大功法，團隊管理中，各種新問題的出現，容易讓管理者，尤其是新任中層手忙腳亂，因此，引導新晉干部正確轉換角色，并啟發中高層管理者改變固有認知，不斷反思、對照自己的管理行為，準確找到定位，掌握更科學的管理方法和領導藝術，已成為了企業應當為管理人員準備的必修課。
德魯克：管理者的卓有成效之路
德魯克管理系列之３本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練。【培訓目標】內容根據德魯克的名著《卓有成效的管理者》設置，與德魯克一起探討，如何實踐成為卓有成效的管理者。幫助管理者從自身修煉著手，養成卓有成效的管理習慣，迎接紛繁復雜的管理挑戰。本課程旨在使管理者將自身培養作為第一要務，并在善用時間、聚焦貢獻、發揮長處、有效決策、創新思維等方面提高工作績效，“使平凡的人在組織中發揮不平凡的作用
