經(jīng)營(yíng)方略總裁高級(jí)研修班
洞悉最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)探究企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯▍課程背景近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行態(tài)勢(shì)明顯,作為新一輪經(jīng)濟(jì)周期與結(jié)構(gòu)性調(diào)整疊加作用的產(chǎn)物,此次洗牌是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)追趕階段性成功派生而來(lái),挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的
洞悉最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)探究企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯▍課程背景近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行態(tài)勢(shì)明顯,作為新一輪經(jīng)濟(jì)周期與結(jié)構(gòu)性調(diào)整疊加作用的產(chǎn)物,此次洗牌是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)追趕階段性成功派生而來(lái),挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的
同學(xué)問(wèn):復(fù)星集團(tuán)等一些企業(yè)實(shí)行了合伙人制。想請(qǐng)教孟老師,什么樣的企業(yè)或者企業(yè)發(fā)展到什么階段適合實(shí)行合伙人制?合伙人的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)有哪些?謝謝!答:?jiǎn)栴}提的很及時(shí),因?yàn)樵S多學(xué)員都問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,我在課堂
企業(yè)家都知道,要想做出一家全球500強(qiáng),何其不易,但有人能同時(shí)兼任兩家央企的董事長(zhǎng),并將其雙雙送進(jìn)世界500強(qiáng),他就是人稱中國(guó)的稻盛和夫
管理者是通過(guò)別人拿結(jié)果的人很多管理者對(duì)管理這個(gè)詞的理解不夠完整,自身的定位發(fā)生偏差,總是覺(jué)得做管理要擼起袖子加油干,這個(gè)情緒是對(duì)的,但是你站的位置不能是前鋒的位置。你得站在教練席上。
下屬的負(fù)擔(dān)似乎總是最終落在經(jīng)理的背上。以下是如何擺脫負(fù)擔(dān)的方法。
路長(zhǎng)全,問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:你知道女人為什么買很多漂亮的衣服嗎?很多人說(shuō)是為了美麗。準(zhǔn)確地說(shuō),是她認(rèn)為的美麗和自身之間的“差距”。人為什么要努力奮
周建波日本愛(ài)知大學(xué)國(guó)際中國(guó)學(xué)研究中心訪問(wèn)教授。先后獲山東大學(xué)史學(xué)學(xué)士學(xué)位、北京大學(xué)史學(xué)碩士學(xué)位、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)思想史學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)社會(huì)經(jīng)濟(jì)史研究所執(zhí)行所長(zhǎng),北京大學(xué)市場(chǎng)
績(jī)效管理不是簡(jiǎn)單的對(duì)績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià),它既是一個(gè)指標(biāo)體系,也是一個(gè)控制過(guò)程,在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,績(jī)效管理運(yùn)用一系列的管理手段對(duì)組織系統(tǒng)運(yùn)行效率和結(jié)果進(jìn)行控制與掌握,以保證戰(zhàn)略
管理學(xué)鼻祖德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):管理就是“溝通”,是通過(guò)溝通履行責(zé)任的一種實(shí)踐。經(jīng)過(guò)多年的管理實(shí)踐、研究、咨詢、培訓(xùn)等工作,我認(rèn)為溝通的
本課程以管理干部和精英骨干為核心,從思維、技能和應(yīng)用三方面,全方位提升管理者的演講表達(dá)與匯報(bào)能力。