李江濤觀點：小心專業(yè)化的愚蠢
胡總是我在南京認識的一位老總，他是一位做游戲的老總，他做游戲實際上是線下游戲。一年的銷售額八九個億，但是八九個億，他說在全國能排到前三，就證明什么呢？證明他企業(yè)所在的行業(yè)都比較小。他在聽我課的時候
管理心理學
自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能，是因為人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發(fā)現人、成就人，把人當人看，通過成就人的精神成就企業(yè)，這是對工業(yè)革命把人當機器的顛覆。
孟志強漫談管理:讀了總裁班，企業(yè)真的會垮嗎
讀了總裁班，企業(yè)真的會垮嗎？ 網上最近流傳很火的一篇小文《讀了總裁班，公司終于垮了……》，看了內容才知道，說的是一些總裁班學員不好好學管理、做企業(yè)，成立什么同學投資會，實際是放高利貸，結果風
管理學家李江濤：登高望遠，做時代企業(yè)家！
李江濤，著名經濟學家，管理突破專家，清華大學總裁班授課老師。清華大學政治經濟學研究中心企業(yè)研究部主任。清華大學經濟學研究所博士后研究員。
管理者的角色是造鐘，而不是報時
管理者的角色是造鐘而不是報時。什么意思呢?我舉一個例子來說明。如果我問你現在幾點了，大多數人都會看看表告訴我一個時間，這就叫報時。那什么叫造鐘呢?如果有人問你幾點了，你可以告訴他，要想知道幾點了
跟楊帆老師學管理 面對不聽話的老員工怎么辦
跟楊帆老師學管理 面對不聽話的老員工怎么辦
劉瀾
劉瀾 哈佛大學肯尼迪學院碩士曾擔任北京大學匯豐商學院第一位全職教學教授，為MBA、EDP、MA等項目用中英文講授領導力與管理學課程曾擔任長江商學院案例中心副主任 課程：《領導力十項修煉》《管理者八大心智》《學習力五項修煉》
時間管理課程大綱
普通人只是想如何打發(fā)時間，有才能的人則設法利用時間。——叔本華
民營企業(yè)研究所俞飛、黃俊立：家族化管理的弊端
嘉賓： 俞 飛：民營企業(yè)研究專家清華大學兼職教授 黃俊立：北京大學中國民營企業(yè)研究所博士 記者：我們注意到，當家族企業(yè)比較小的時候，往往發(fā)展會很快，但當到了一定規(guī)模，要...
周建波教授：人性與管理
提要：管理既包含企業(yè)的內部管理，也包含對顧客的管理。營銷和管理沒有本質區(qū)別，都是對人行為的改造。不同在于顧客與企業(yè)是松散命運共同體，流動性強，而員工與企業(yè)是緊密命運共同體，流動性弱。了解顧客需求比
