崔翔
崔翔★北京大學經濟管理學院常年特邀講師★曾任香港凱聲公司北京辦事處首席代表★清華大學職業經理訓練中心《中國中層經理執行力提升系統》
全面薪酬設計
案例討論：中國工商銀行不同類別薪酬結構案例討論：中國大學教師的工分制案例討論：月亮是外國的圓還是中國的圓？一、薪酬與獎勵制度常見的
現代企業薪酬激勵體系設計
課程目標一、介紹有關薪酬概念與薪酬定位；二、介紹激勵機制設計的關鍵技巧；三、介紹薪酬設計的策略和流程；四、介紹薪酬設計的方法和工具
全面薪酬體系設計實操班
你們公司是否存在以下困惑：總有些員工抱怨薪酬不公平？總有些員工抱怨薪酬低？同職級的新員工比老員工工資高？工薪酬待遇是否要公開？年底獎金如何分配？不發獎金，員工有怨言，發了獎金，員工說不公平……跨區域的分子公司、辦事處薪酬怎么處理？
國有企業薪酬體系的誤區及對策
近來，為幾家國有大型企業做了人力資源管理的咨詢項目，從中發現了一些共性的問題，在此與大家共同探討。
丁守海
丁守海教授（北京）★1998-2004年在深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部工作近6年★現為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師課程：《華為的管理創新》《解密華為的企業文化》《華為的營銷管理》《以客戶為中心的運營管理——以華為為例》《華為的人力資源管理創新》
利用薪酬的杠桿作用引領業績
科學的業績和員工激勵管理體系運行于企業管理中，確保了投資與回報的匹配關系，是企業價值持續提升，員工價值不斷進步，達成共贏的重要過程。
