案例討論：中國(guó)工商銀行不同類別薪酬結(jié)構(gòu)

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一、薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)制度常見的問題

1.公平問題

2.攀比問題

3.獎(jiǎng)金成了附加工資

4.難于在總體中把個(gè)人的貢獻(xiàn)算清楚

5.體制帶來的不平等

二、企業(yè)經(jīng)典工資理論

1.工資差別理論

2.供需均衡理論

3.兩個(gè)理論的對(duì)比

三、制定工資制度的基本原則及操作要點(diǎn)

1.按勞分配原則

2.公平性原則

3.競(jìng)爭(zhēng)性原則

4.激勵(lì)性原則

5.合法性原則

四、薪酬設(shè)計(jì)的六個(gè)定量指標(biāo)及使用方法

1.市場(chǎng)指數(shù)

2.工資排位

3.職級(jí)差異

4.最高工資倍數(shù)

5.基尼系數(shù)

6.激勵(lì)性指標(biāo)

五、工作評(píng)價(jià)的四個(gè)方法

1.排隊(duì)法

2.套級(jí)法

3.薪點(diǎn)法

4.因素比較法

六、固定工資設(shè)計(jì)的六個(gè)方法及操作應(yīng)用

1.等級(jí)工資制

2.計(jì)時(shí)工資制

3.計(jì)件工資制

4.年功工資制

5.學(xué)歷工資制

6.協(xié)議工資