戰略規劃與商業模式優化創新
2000年互聯網泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業模式博弈，2009年創業板上市“二高六新”的模式設計、2010年國家十二五戰略規劃綱要下的模式戰略規劃，商業模式創新經營已經成為企業的競爭常態和騰飛方向。
金超：新基建時代下商業模式與管理模式創新落地
金超：新基建時代下商業模式與管理模式創新落地
商業模式重構： 新趨勢下商業模式創新與落地
一、學員收益關鍵詞：環境巨變、商業模式、盈利系統、資源整合、轉型升級、跨界擴張、孵化裂變兩天深入探討，學員可以了解并深入掌握：?
金超
金超，國務院發展研究中心《新經濟導刊》顧問，國務院國資委研究中心特邀專家，中央黨校國資委高管班授課教授，北京市企業培訓中心特聘專家，北京大學總裁班授課教授，清華大學MBA班授課教授，復旦大學實戰MBA客座教授，課程：《商業模式》《創新思維法則與應用》
戰略創新：企業增長的戰略型問題解決
戰略創新逆襲，一念之間、改變未來；登上舞臺，站到中央！風正起，別猶豫，該你登場了！金超老師《戰略創新：企業增長的戰略型問題解決》深度研究當前劇變時代背景下的社會特征，使用大量一線鮮活的實證案例全方位、全過程、全階段、系統化詮釋企業戰略運籌的核心系統，全面分析了承壓環境下企業戰略規劃的要素和步驟、商業模式的價值和設計體系、企業戰略級產品的系統打造、盈利系統的設計與重組
10月21-23日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班課表
10月21日 切割大營銷 路長全 10月22日 市場洞察與資源整合 金超?10月23日 九型人格與銷售溝通 劉上
商業模式創新與落地
一、學員收益二天的深入探討，學員可以掌握并了解：全面分析企業戰略規劃的要素和步驟；商業模式的價值和設計體系；商業模式盈利系統設計與重組；商業模式創新過程中遇到的問題與突破對策；系統性闡述創新性戰略
數字化轉型驅動商業模式升級
數字化轉型與商業模式設計之目標——價值創造；數字化轉型與商業模式優化之重點——盈利設計；數字化轉型與商業模式升級之支撐——資源整合；數字化轉型與商業模式落地之路徑——市場增長。
創新思維： 敏捷創新與經營管理可持續創新
創新兩手抓：一手抓經營，一手抓管理；經營提高銷售額，管理提高利潤率。
創新思維與企業經營管理創新實戰應用
創新已經成了時代的主旋律，創新正在塑造企業核心競爭力。金超老師《創新思維與企業經營管理創新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業真實案例與實戰策劃剖析，極受學員歡迎。《創新思維》從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務
