陳雨點
陳雨點 華為大學金牌講師。2001年加入華為，歷任華為人力資源總裁助理、華為資深人力資源專家、組織變革項目推行總監、海外國家市場拓展總監 公關事務總監，具有豐富的業務管理和人力資源管理經驗?！度A為人才管理之道》、《華為績效管理》作者
云霞
云霞背景介紹 現任中集集團人力資源總監 曾任 中興通訊全球薪酬福利總監 沃爾瑪中國薪酬總監 課程：《薪酬體系設計》《激勵與保留》《管理者應該了解的人力資源管理——標桿企業人力資源管理之道》《非人力資源的人力資源管理》
解密阿里政委（HRBP）體系
阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業發展史的奇跡，阿里巴巴快速成長中，如何堅守夢想、形成共同的文化與價值觀，各地的分部、支部的員工與管理者如何保持“價值觀”統一與不被稀釋，這背后的力量來自哪里？來自于阿里獨特的人力資源文化-政委體系。
唐惠玲
唐惠玲，資深人力資源管理專家高端;讀心術;實戰管理專家人力資源+讀心術+通用管理專家返聘率和滿意度極高的放心講師課酬性價比是同領域講師，常駐地:廣州，人力資源管理的根本是人，唐老師結合心理學、讀心術講人力資源，更強
HRBP人力資源管理專業技能提升
人力資源的組織結構變革正在加速進行，傳統的職能型人力資源部門變革為有效貼近業務和有效服務業務的三支柱業務型人力資源管理模式，將人力資源的功能結構劃分為HR BP（業務伙伴）、HR COE（領域專家）、HR SSC（人事共享服務中心）。
業務型HRBP實戰—懂業務，建組織，聚人心
這個時代給HR提出了更高的期待和要求，我們要懂使命，懂戰略，懂業務，懂組織，懂員工，懂自己，在這“六個懂”之下，需要HRBP具備業務力、專業力、影響力、文化力和心力。只有邏輯的推導，總是難以服眾，那，有沒有成功的案例形象化地幫助你看透組織和人才管理的本質，助你打
成為優秀的HRBP
優秀的公司如何讓HR的工作聚焦在業務的價值創造？HRBP如何定位自己，如何讓自己的專業能力圍繞業務問題的解決并產生業務價值，如何從業務價值突破到戰略價值？這是HRBP能力從優秀到卓越的重要標志，胡勁松老師華為人力資源管理與領導力專家 原華為人力資源總監
葉紹斌
葉紹斌美國商業學院博士、美國索菲亞大學碩士、華為技術有限公司人力資源專家、廣東中天集團（中國產業地產12強）副總裁 課程：《從戰略到執行：組織活力之源》《打破平衡，激活組織：華為基業長青的奮進密碼》《踐行企業文化，打造文化戰力》
《卓有成效的HRBP》
課程背景：隨著中國乃至全球企業變革不斷向縱深方向發展，如何持續提升業務的競爭力和組織能力成為共同的挑戰。人力資源轉型升級和業務伙伴
驅動商業成功的HRBP運作實踐
人是組織中重要的資源，優秀的HR是通過對組織和人的聯結產生業務價值的發動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或專注HR專業能力而對業務價值的創造感到無能為力。1、如何捅破HR與業務鏈接價值的窗戶紙？2、如何讓自己的專業能力解決業務問題，并產生業務價值？從華為HRBP的運作實
