石軍
石軍 華為公司原海外客戶及項目CFO（亞太區(qū)主管） 課程：《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》《基于IPD的產(chǎn)品投資管理》《CEO的經(jīng)營管理課》《銷售財務BP：合同四算管理》《財務轉(zhuǎn)型之道：財務BP建設》《海外財經(jīng)管理》
?周輝
周輝楚星融智咨詢有限公司創(chuàng)始人原華為產(chǎn)品線副總裁、華為研發(fā)體系構(gòu)建者增量績效管理體系的創(chuàng)建者國資委“做優(yōu)做強央企、培育企業(yè)一流研發(fā)
謝寧
謝寧老師，華為培訓管理部特聘資深講師和顧問，專著《華為戰(zhàn)略管理法：DSTE實戰(zhàn)體系》、《智慧研發(fā)管理》。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略解碼專家、產(chǎn)品創(chuàng)新、IPD研發(fā)管理專家，具有美國項目管理協(xié)會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔任項目經(jīng)理、項目管理總監(jiān)、運營總監(jiān)職位，現(xiàn)專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、DSTE開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行、BLM業(yè)務領(lǐng)先、BEM戰(zhàn)略解碼、IPD產(chǎn)品管理及研發(fā)管理等咨詢和培訓。先后作為項目核心成員和項目經(jīng)
IPD產(chǎn)品經(jīng)理的價值財經(jīng)管理
市場競爭環(huán)境日益激烈、行業(yè)技術(shù)變革越來越快，企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理猶如一個創(chuàng)業(yè)公司的“小老板”，面對產(chǎn)品研發(fā)周期長且市場存在眾多的不確定性，如何有效管理研發(fā)投入，在保證市場成功的同時實現(xiàn)財務成功，支撐企業(yè)構(gòu)建核心競爭力實現(xiàn)長期有效增長，已經(jīng)成為每個產(chǎn)品經(jīng)理任職能力的核心要素。因此，一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理不光要懂市場懂業(yè)務，懂產(chǎn)品懂開發(fā)，還需要懂財務懂經(jīng)營，本次課程通過講師講解結(jié)合案例分析、學員研討演練，
李勝利
李勝利 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家，企業(yè)管理高級咨詢顧問，為30多家企業(yè)提供管理咨詢服務，為5家企業(yè)任高成熟度過程改進顧問與評估員，北京理工大學智能制造企業(yè)家研修班特聘講師，清華大學國家CIMS中心客座教授
市場驅(qū)動的集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD)
很多企業(yè)在新產(chǎn)品 新服務的研發(fā)面臨著如下問題和困惑——研發(fā)閉門造車，技術(shù)創(chuàng)新無效，知識和技術(shù)積累主要依賴員工個人，研發(fā)資源不足，產(chǎn)品缺乏市場導向和競爭力，面對激烈的市場競爭如何提升產(chǎn)品研發(fā)效率等等問題！
朱光輝
朱光輝：Giles 研發(fā)管理資深顧問 PDMA（美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會）會員 《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊》中文版主譯,清華大學研發(fā)管理特聘教授抓緊課程《從技術(shù)走向管理》，《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》《技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新管理》《研發(fā)項目管理》《研發(fā)人員的時間管理》《研發(fā)成本管理》
曹修洪:領(lǐng)先IPD產(chǎn)品開發(fā)模式分享
曹修洪:領(lǐng)先IPD產(chǎn)品開發(fā)模式分享
