基于平衡計分卡的績效管理與KPI指標設計
幫助企業正確的認識績效管理的目的和價值，正確運用績效管理工具實現企業經營目標和業務戰略； 能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業關鍵戰略領域目標，參與制定所屬企業戰略地圖；學習行之有效的績效管理技能，在員工績效提升方面承擔教練的角色，確保企業中高層管理人員利用
蔡巍
蔡巍---國內知名的人力資源管理實務專家，工商管理碩士，權威人力資源管理實戰專家 課程：《卓越經理人的績效管理》《KPI實戰訓練營》《 KBI、BSC績效技術與實施方略》《企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班》《平衡計分卡實戰訓練營》
績效管理的核心技術：KPI的設計和分解
【課程收益】正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義，認識目前在目標設定領域里存在的不足和如何改進工作；正確理解績效考核的核心因素和提高管理人員對績效考核方面的整體管理技巧
