李宣漫
李宣漫老師簡(jiǎn)介常駐:深圳【講師介紹】國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)新思維講師、管理思維技術(shù)講師、企業(yè)管理教練、人力資源管理講師。美國(guó)阿拉莫(ALAMO)學(xué)習(xí)
李宣漫老師簡(jiǎn)介常駐:深圳【講師介紹】國(guó)內(nèi)知名創(chuàng)新思維講師、管理思維技術(shù)講師、企業(yè)管理教練、人力資源管理講師。美國(guó)阿拉莫(ALAMO)學(xué)習(xí)
引言培訓(xùn)師的真實(shí)需求傳統(tǒng)的TTT以演講技巧為主,教站立、走位、身體語(yǔ)言、眼神交流、練膽量、發(fā)聲等。這樣的TTT帶來(lái)三個(gè)問(wèn)題:1.培訓(xùn)師即使站姿走位好,聲音洪亮,但若條理不清,邏輯混亂,這種培訓(xùn)無(wú)法帶來(lái)價(jià)值。2.雖然很多技巧都講到了,但缺少一根線把這些技巧串起來(lái),導(dǎo)致學(xué)員不知如何運(yùn)用。3.組織甄選培訓(xùn)師,主要看重他們的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),但技術(shù)人員表達(dá)能力普遍一般,太復(fù)雜