ToB企業(yè)銷售項目運作策略及演練
對于大多數(shù)TO B企業(yè)來說,公司的80%收入來自于銷售項目的管理,銷售項目成功的運作和管理是所有公司正常運作的基礎(chǔ),銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn),機會點管理到形成合同,及風險管理,競爭管理到最后的交付和回款的全過程,銷售項目運作的效率和成功率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。
對于大多數(shù)TO B企業(yè)來說,公司的80%收入來自于銷售項目的管理,銷售項目成功的運作和管理是所有公司正常運作的基礎(chǔ),銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn),機會點管理到形成合同,及風險管理,競爭管理到最后的交付和回款的全過程,銷售項目運作的效率和成功率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。
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課程大綱一、營銷團隊的績效分析與診斷·卓越團隊的三大大核心要素案例:華為與阿里的團隊價值觀分析·高效銷售團隊的9個特征·如何構(gòu)建團