HR數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
人力資源如何迎接新技術(shù)變革主講：王明哲【課程收益】?掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來?理解人工智能的2大底層原理和5大
組織人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計(jì)
重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容——一、企業(yè)HRM體系構(gòu)建；二、組織與流程優(yōu)化專題；三、工作分析實(shí)務(wù)專題；四、崗位測(cè)評(píng)技術(shù)；五、薪酬制度設(shè)計(jì)；六、績效體系設(shè)計(jì)；七、優(yōu)秀管理者的管理理念專題；八、職業(yè)生涯規(guī)劃專題課程安排與
清友會(huì)人力資源總監(jiān)(CHO)實(shí)戰(zhàn)班
清友會(huì)（原清北同學(xué)會(huì)）創(chuàng)建于北京知名學(xué)府，是由在清華、北大等高校學(xué)習(xí)過的企業(yè)家與校友們自愿成立的一個(gè)持久交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)，旨在搭建高端人脈與合作、資源共享并組織交流 人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！企業(yè)的競(jìng)爭，最終都可歸結(jié)為“人才”的競(jìng)爭！
人力資源總監(jiān)（HRD）高端班
課程背景21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)在全球化的浪潮下，中國企業(yè)則面臨著國內(nèi)競(jìng)爭國際化、國際競(jìng)爭國內(nèi)化的格局，目前我國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生急速變化，嚴(yán)峻的形勢(shì)要求企業(yè)更快地做出反應(yīng)以適應(yīng)環(huán)境的變化，而企業(yè)在
未來HR管理者的四大角色，你符合哪個(gè)？
美國人力資源協(xié)會(huì)提出人力資源工作者的22條勝任素質(zhì)，同時(shí)對(duì)未來的HR定義了四種角色：人力資源專家、業(yè)務(wù)伙伴、變革推動(dòng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。這很好地詮釋了未來HR做什么這個(gè)問題：熟悉業(yè)務(wù)，從人力資源專業(yè)角度為業(yè)務(wù)發(fā)
