《企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》王老師，國家CIMS培訓(xùn)中心高級研修班主講教師，清華大學(xué)總裁班講師。國內(nèi)企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家，有二十年的管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)多家企業(yè)，積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
史文月：著名采購物流管理專家，曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)的解決方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和企業(yè)咨詢。曾為數(shù)百家知名的企業(yè)提供培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組，獲得廣泛的好評。
第一講供應(yīng)商管理概述采購供應(yīng)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購部門如何創(chuàng)造利潤?1、采購供應(yīng)工作流程2、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)3、
第一講采購與供應(yīng)鏈管理的理念1 競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系3 何謂采購總體成本及存貨周轉(zhuǎn)率？4 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響5 從采購到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講采購策略制定，全面降低采
