王靖飛
王靖飛,軍人出身,1989年開始做服裝行業,2000年成立中法合資普諾門特管理咨詢有限公司,2004年投身國際特許經營 經商31年以來,經歷9個行業,一路拼搏不息,歷經艱辛。收獲過成功,也在自身的認知不足中經歷過失敗。在長達20多年的咨詢行業經歷中,領悟到商業競爭的本質和企業成長的規
王靖飛,軍人出身,1989年開始做服裝行業,2000年成立中法合資普諾門特管理咨詢有限公司,2004年投身國際特許經營 經商31年以來,經歷9個行業,一路拼搏不息,歷經艱辛。收獲過成功,也在自身的認知不足中經歷過失敗。在長達20多年的咨詢行業經歷中,領悟到商業競爭的本質和企業成長的規
顧均輝,中國定位專家,顧均輝戰略定位創始人,是“定位之父”杰克·特勞特的弟子,中國唯一操盤過兩家跨國企業的定位落地專家,曾任淡馬錫中國公司高級副總裁、特勞特中國公司高級咨詢師。2005年,顧均輝成為渣打銀行進入中國市場以來的第一位本土經理。2009年,開始在社會辦學傳授定位。2012年,顧均輝加入特勞特中國公司,成為《定位》《商戰》《與眾不同》《重新定位》等定位核心書籍的最新中文版譯者。2017年
時至今日,消費品的品牌定位需要創造鮮明的品牌個性,塑造獨特的品牌形象。美國著名的營銷專家特勞特在《定位》一書中提到:定位,就是使品牌實現區隔。消費品的品牌更加強調軟性價值,硬性要素的價值越來越低。