業財融合下的價值鏈成本管理方法創新
企業管理者時常會思考“擰毛巾、降成本”問題，嘗試使用不同成本控制方法(例如：目標成本法、標準成本法、作業成本法、全面預算控制、精益生產管理等)，但這些方法或存在理論上的缺陷性，或存在實踐上的局限性，實際成效不盡人意。 本課程在審視西方所有成本管理方法缺陷性和局限性的基礎上，運用林老師獨創的第四代成本控制技術實施價值鏈的全面精準成本管理，并結合林老師咨詢過的優秀企業最佳實踐
邢崢
邢崢，著名的企業理財專家，國家經貿委培訓中心座客教授、北京經濟管理干部學院教授，曾在國家經貿委千戶重點企業工商管理培訓班和全國工商管理培訓師資班擔任主講教師，是最受歡迎的教授之一。邢教授來自企業第
企業全流程成本管理實戰沙盤
《企業全流程成本管理實戰沙盤》課程基于對一個生產制造型企業的研發、生產、營銷、運營、財務全流程的模擬，深入分析經營活動背后的財務本質，研討成本管控理念和方法，為管理者建立成本管理思維、掌握有效實用的分析方法，透視經營運作、提升管理績效、為企業創造價值！
楊奕
楊奕老師是中國人民大學財務會計專業經濟學學士，子科技大學軟件工程碩士，副教授。楊老師上課互動活躍、案例豐富、創新進取、思維縝密。專長領域：《登上財務管理金字塔》《EVA與企業價值管理》
賈虎
賈虎，華南理工大學管理學（投融資）博士，中國執業注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。課程：《稅收籌劃》、《財務信息化管理》、《財務報告分析與企業財務診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》、《新會計準則》
產品價格管理課程
企業價格管理是關系到企業是否可生存和可持續發展的一項重要管理，也是一項涉及到戰略、營銷、成本、生產、采購、研發、風險等各方面管理的復雜的系統工程。因此，構建企業價格管理體系必須從系統控制論的角度考慮影響定價的各項管理要素，根據不同的定價環境和不同的產品市場特性選擇不同的定價方法，而非簡單的定價方法的選擇。
翟旭
翟旭 德國柏林政治經濟學院 財務學訪問學者 課程：《非財務經理的財務課程》《內部控制與風險管理》《財務報表的深度解析》《成本分析與控制》《全面預算管理》《投融資決策》《中國與國際會計準則的分析與應用》
豐田方法論-目標成本管理
在中國,大家較日熟能詳的日式管理,莫過于以精益生產 Just in time JIT 為代表的豐田生產管理體系，然而，實際上在日本國內及歐美各國，日本創始的管理會計制度---目標成本管理 Target cost management, 所受到的重視并不亞于JIT,近年來更有日益重要的趨勢，甚而有超越JIT的說法，那是因JIT僅為生產
質量成本管理
質量成本管理涉及成本管理知識，本課程從成本控制體系的新角度來處理質量成本的管理問題，如提出支持質量成本核算的“多因多果”成本核算、分析和控制方法，使你能夠在掌握質量成本管理方法的基礎上舉一反三地處理其他方面的成本管理，增強全面成本管理的能力。
戰略成本管理
一、現代成本管理的概念和觀念 1、現代成本管理的概念 （1）成本管理的對象—不是成本費用項目，而是成本責任。（2）成本管理的主體—以總經理為首的各級管理者。（3）成本管理的手段—制訂目標成本，落實成本...
