學華為：人力資源管理實踐分享
華為組織管理實踐分享業務驅動的華為人力資源管理實踐華為人力資源管理2 0華為的實踐:戰略、組織能力與人力資源搭配以業務為引領，人力資源
洪千武
洪千武 華為人力資源專家 課程：《學華為TUP股權激勵·構建企業命運共同體培訓》《華為績效管理》《科學評價價值才能合理分配價值：OKR與TUP》《華為PBC與OKR績效管理實戰》《從戰略到執行的績效管理-BEM與BLM模型》《華為OKR管理法則實戰》《KPI與OKR如何共融共生共贏》
學華為股權激勵 構建企業命運共同體
學習華為TUP動態股權激勵，尋找一套合適自己企業的股權激勵制度與流程，方案與工具，通過陪跑執行落地，促進企業規范管理，業績倍增；基于企業的戰略解碼，確定TUP動態股權激勵目的，動態周期，增量來源；TUP是所有股權激勵的試金石和配股科學算法；
