組織設計與組織變革
一、組織設計1、組織描述（1）復雜性（2）規范化（3）集權化2、組織結構設計的基本原則（1）橫向原則（2）縱向原則（3）其他原則二、崗位化
4月18-19日英國新白金漢大學工商管理碩士MBA班：范黎波
4月18-19日 《戰略管理》范黎波 對外經濟貿易大學國際商學院教授，博士生導師，原對外經濟貿易大學公共管理學院院長，中國世界貿易組織（WTO)研究院研究員，曾任海爾商學院執行副院長，中國管理研究國際學會理事
范黎波：保護和激發市場主體活力 穩住經濟基本盤
作者：范黎波，北京市習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心特約研究員，對外經濟貿易大學國際商學院教授今年以來，新冠肺炎疫情對我國
怎么看“鞍鋼憲法”和《華為基本法》？范黎波：回溯“管理學”
隨著企業的發展與成熟，在運營的實踐中，管理者對管理學理論的需求越來越強烈。科學管理可以幫助企業盡可能利用人力、物力、財力、信息等資
企業并購與重組
引導案例：匯源果汁“存亡危機”一、企業并購重組的內涵、類型及驅動力1．企業并購是指企業間合并(merger)和收購(acquisition)產權交易活動。2．并購的主要類型
戰略新思維：應變與顛覆
【大綱內容】：一、引言與導論管理是修行：從知到行有多遠？如何從淺層次學習到深層次學習？二、科學管理—戰略管理的邏輯起點1、科學管理
范黎波：如何才能解決拔尖創新人才培養問題
葛優在《天下無賊》中有一句經典臺詞：21世紀什么最貴？人才。這話雖然有點搞笑，卻道出了一個不爭的事實，二十一世紀國家盛衰和企業競爭
范黎波老師-《戰略管理》
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提升個人領導力水平：理論與實踐
【課程背景】：領導力不僅僅適用于領導者，它是我們每個人都應該具備和實踐的一種優雅而精妙的藝術。對于后備管理人員而言，如何不依靠職位
范黎波
范黎波現對外經濟貿易大學公共管理學院院長中國世界貿易組織(WTO)研究院研究員曾任海爾商學院執行副院長 中國管理研究國際學會理事課程：《戰略管理》 《企業并購與重組》《國際企業經營管理》 《公司治理》 《組織變革》 《領導力》 《企業文化》 《政商關系管理》
