管理模式: 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
企業(yè)一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理;經(jīng)營(yíng)需要突破,管理需要升級(jí)!
企業(yè)一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理;經(jīng)營(yíng)需要突破,管理需要升級(jí)!
AI革命:企業(yè)增長(zhǎng)的新紀(jì)元,隨著以CHATGPT為代表的AI技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用中的革命性突破,我們又一次重新站在了企業(yè)增長(zhǎng)的新起點(diǎn)上。AI不僅改變了我們的工作方式,更是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中加速掀起一場(chǎng)新的革命;它通過深度信息整理、智能決策支持和自動(dòng)化流程,為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的、
一、學(xué)員收益通過深入探討,國(guó)企央企管理層可以掌握并了解:? “雙百行動(dòng)”中國(guó)企央企改革直面的挑戰(zhàn);? 國(guó)企改革市場(chǎng)創(chuàng)新之趨勢(shì)——趨
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思,2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈,2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計(jì)、2010年國(guó)家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃,商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)和騰飛方向。
金超:新基建時(shí)代下商業(yè)模式與管理模式創(chuàng)新落地
一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞:環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨界擴(kuò)張、孵化裂變兩天深入探討,學(xué)員可以了解并深入掌握:?
金超,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》顧問,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家,中央黨校國(guó)資委高管班授課教授,北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家,北京大學(xué)總裁班授課教授,清華大學(xué)MBA班授課教授,復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA客座教授,課程:《商業(yè)模式》《創(chuàng)新思維法則與應(yīng)用》
戰(zhàn)略創(chuàng)新逆襲,一念之間、改變未來(lái);登上舞臺(tái),站到中央!風(fēng)正起,別猶豫,該你登場(chǎng)了!金超老師《戰(zhàn)略創(chuàng)新:企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略型問題解決》深度研究當(dāng)前劇變時(shí)代背景下的社會(huì)特征,使用大量一線鮮活的實(shí)證案例全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌的核心系統(tǒng),全面分析了承壓環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系、企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品的系統(tǒng)打造、盈利系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與重組
10月21日 切割大營(yíng)銷 路長(zhǎng)全 10月22日 市場(chǎng)洞察與資源整合 金超?10月23日 九型人格與銷售溝通 劉上
一、學(xué)員收益二天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟;商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系;商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組;商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對(duì)策;系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略