一個(gè)管理者最佳管理狀態(tài)下，能管理多少個(gè)人？
一個(gè)管理者最佳管理狀態(tài)下，能管理多少個(gè)人？這個(gè)是一個(gè)另很多企業(yè)和管理者困惑的問題，以下是管理高人們的總結(jié)和心得，與大家共同分享！高
俞敏洪、馬云和王石如何玩轉(zhuǎn)合伙人制度？
今天我們要討論的是最近幾年在房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中非常流行的一種制度設(shè)計(jì)，叫事業(yè)合伙人制度。說到合伙人，前幾年有部電影叫做《中國(guó)合伙人》。
歐陽(yáng)良宜：80后90后企業(yè)家很舍得投入“新基建”
2月初，匯豐商學(xué)院做過一次企業(yè)復(fù)工調(diào)研，調(diào)研對(duì)象以廣東制造業(yè)企業(yè)為主。當(dāng)時(shí)剛過完年，疫情嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)停滯，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨重啟。調(diào)研發(fā)現(xiàn)：2C的企業(yè)，數(shù)字化程度普遍較高，在各大流量平臺(tái)積極爭(zhēng)奪用戶；2B的企業(yè)，數(shù)字化程度大多偏低，管理方式跟十年前基本沒變化。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的財(cái)富密碼
數(shù)字經(jīng)濟(jì)來了，據(jù)估算，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在2007年貢獻(xiàn)了中國(guó)GDP的10%左右，2019年官方統(tǒng)計(jì)為36 2%，2020年由于新冠疫情的原因，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，貢
從事大客戶銷售“十大”困難與挑戰(zhàn)！
從事大客戶銷售工作，銷售人員在收獲職場(chǎng)成長(zhǎng)、財(cái)富增長(zhǎng)、鮮花和掌聲 的同時(shí)，背后付出的艱辛和壓力非常人所能理解。被譽(yù)為打工皇帝、跨國(guó)
清華大學(xué)EMBA與EMBA總裁班的區(qū)別
清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院面向在職高級(jí)管理人員推出的專業(yè)學(xué)位教育項(xiàng)目，畢業(yè)后獲得碩士學(xué)位。而EMBA總裁班是參照EMBA項(xiàng)目課程設(shè)置，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,保留了全部實(shí)戰(zhàn)性的課程,去除了一些理論性課程，
石澤杰：營(yíng)銷的本質(zhì)，是迎合消費(fèi)者的心理需求
文 石澤杰 商業(yè)模式創(chuàng)新專家優(yōu)秀的企業(yè)都是從洞察并抓住消費(fèi)者的精準(zhǔn)需求開始的。我們縱觀近幾年崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司，成立之初，無(wú)一不是抓
黃奇帆：“雙循環(huán)”戰(zhàn)略是“一帶一路”建設(shè)新契機(jī)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)循環(huán)已經(jīng)開始與一帶一路沿線國(guó)家市場(chǎng)融為一體，堅(jiān)定不移地做好一帶一路建設(shè)，就是在實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)五通是一帶一路
袁鋼明：中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈超過了很多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平很高的國(guó)家
袁鋼明稱，超市售貨員說，自己所在的商場(chǎng)和中國(guó)的TCL有合作關(guān)系，因?yàn)門CL的品質(zhì)是各國(guó)產(chǎn)品品質(zhì)中最好的，“中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品出海到了美國(guó)，很有能夠打入深層市場(chǎng)內(nèi)部的營(yíng)銷辦法，所以中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)，很大程度上基本上都是靠企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，靠產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)”。
企業(yè)的成長(zhǎng)源頭在“三觀”
很大程度上，人的心性修為決定了人的三觀：世界觀、人生觀和價(jià)值觀。人的三觀決定了人的行為方式乃至人生成就。方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅忠群認(rèn)為，
