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研究稱內(nèi)向CEO會(huì)成為未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖

2013-09-01 202

心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，內(nèi)向的人考慮事情更加周密，通常也能作出更加明智的決策。他們更善于傾聽(tīng)，這讓他們成為更好的商業(yè)領(lǐng)袖。內(nèi)向的人也更容易長(zhǎng)時(shí)間地獨(dú)立工作，這也是提出一個(gè)新想法或掌握一種技能的最佳途徑。

西門子前高管：領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)最初來(lái)自家庭

2013-09-01 200

“我與前任最大區(qū)別在于,今天的董事長(zhǎng)決定了，而且去做了。我的領(lǐng)導(dǎo)力最初經(jīng)驗(yàn)源于家庭生活。”

張默吸毒拘留13天張國(guó)立危機(jī)公關(guān)迅速有效(圖)

2013-09-01 172

不同的公關(guān)處理也帶來(lái)了與眾不同的結(jié)果。事情處理好了就大事化小，風(fēng)平浪靜;如果反應(yīng)遲緩或處理不當(dāng)，就會(huì)掀起更大風(fēng)浪。

三要素法練就管理真功夫

2013-09-01 197

沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)就建立標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)制約就設(shè)立檢查的環(huán)節(jié)并落實(shí)檢查人、檢查頻次，沒(méi)責(zé)任就要搞獎(jiǎng)罰。為了將流程中各個(gè)環(huán)節(jié)都控制住，可以根據(jù)三要素的原則，設(shè)計(jì)實(shí)施一種叫“動(dòng)作控制卡”的管理工具，既簡(jiǎn)便，又實(shí)用。

林書(shū)豪品牌價(jià)值增至2000萬(wàn)美元李寧匹克欲爭(zhēng)奪

2013-09-01 179

一場(chǎng)贊助商搶奪“林來(lái)瘋”的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響。

《周易》蘊(yùn)含的管理哲理：謙卦第十五

2013-09-01 150

　管理哲理：我們作為管理者與領(lǐng)導(dǎo)者，有時(shí)會(huì)在別人不了解我們的情況下，自我表現(xiàn)與自我夸耀，其實(shí)這樣做的目的，是想讓他人瞧得起自己，并且引起他人的敬仰，從而獲得他人的尊重。

十大招人恨公司：強(qiáng)生隔三差五搞召回最可恨

2013-09-01 180

　目前，全球知名的社交網(wǎng)站臉書(shū)擁有龐大的8億用戶，但其一再忽視個(gè)人隱私，它引進(jìn)的面部識(shí)別軟件更是受到了歐盟的調(diào)查。而近兩年，強(qiáng)生召回了布洛芬、泰諾等一系列產(chǎn)品。2011年第三季度，強(qiáng)生的銷售額下降24%。