你了解“創新心理學”嗎?
創新,顧名思義,指的是破舊立新,推陳出新,創造、創意與創見。未來持續的競爭力就是創新能力。恩格斯說:最先投入新生活的人,他的生活往
創新,顧名思義,指的是破舊立新,推陳出新,創造、創意與創見。未來持續的競爭力就是創新能力。恩格斯說:最先投入新生活的人,他的生活往
在80年代的中國,敢選擇經濟學可需要不小的勇氣。由于特殊的時代背景,經濟系那時還叫政治經濟學系。與今天千軍萬馬搶學經濟、金融不同,在
文 邱昭良出處:《培訓》雜志2015年第7期近年來,移動學習成為學習發展領域最大的熱點之一,幾乎所有學習供應商都推出了移動學習產品和解
創新的產品類別畢竟只是商業活動里的極小部分。在每一次創新的產品類別誕生之后,競爭產品將會大量涌現。這個時候,決定企業勝負的將是顧客的選擇。因此,如果企業只重視創新而忽視顧客,就可能犯嚴重的錯誤。
“無限次”對消費者有著強大的吸引力,讓人覺得只要使用的次數足夠多,就可以得到平均每次足夠低的價格,人們總是對于自己對一件事的堅持程度過于樂觀。消費者遇到“無限次”這樣的定價陷阱,還是要多一些理性,多一份慎重。
目前中國企業談的最多的就是執行力的問題,不少企業為此大傷腦筋,請來不少專家老師到企業進行培訓,最后還是不解決問題。是專家出了問題還
鐘彩民:原麥當勞中國創始人,漢堡大學教授,長達十多年的麥當勞培訓與運營經驗。曾任亞洲區麥當勞漢堡大學教授,為麥當勞系統培養亞洲地區
未來有不確定性,但是不意味著不確定面前我們無所作為過去這一年恍如隔世。我們很難相信再回到新冠疫情之前的情形,很難再回到中美貿易戰之
什么樣企業文化,才擁有這樣的引力,能夠把員工從此岸成功地渡向彼岸?說起電影,大概每個人腦海里都會浮現出一個個撼動心靈的片段。在《山楂樹之戀》這部影片中,靜秋在老三臨終時那撕心裂肺般的哭聲,至今仍在觀眾的腦海深處回蕩,予人以一種莫名的遺憾,讓人不斷自問:那份
精細化管理絕對是企業界的熱詞兒,與之相反的是,企業推行精細化管理的結果卻多半是冰涼的。現象之一:把精細化管理等同于消滅企業內部的問