如何理解預算管理與績效管理的關系
企業將一系列以實現戰略目標為導向的管理活動進行有機的融合,使其在價值管理循環中發揮自身功能的同時,又起到承接上下游管理活動的作用,為達到這一目標而采取的一系列管理整合活動,就是企業綜合價值管理的內涵。
企業將一系列以實現戰略目標為導向的管理活動進行有機的融合,使其在價值管理循環中發揮自身功能的同時,又起到承接上下游管理活動的作用,為達到這一目標而采取的一系列管理整合活動,就是企業綜合價值管理的內涵。
在美國學者費希爾投資系列的《能源投資》中,礦業被描繪為一種不太好懂的投資。誠然在礦業公司的財報中充斥著已探明儲量、可開采儲量等讓資本市場迷惑的專業數據,然而這都無法阻止資本對其關注。資源的不可再生
在企業內部建立起科學、嚴密、高效的管理控制機制,以財務管理為龍頭,不斷深化細化財務管理,充分認識企業存在的深層次問題,從而找出解決問題的方法,促進企業經濟效益不斷提高。
因符合條件的新辦企業有許多稅收優惠(包括企業所得稅和營業稅等),許多納稅籌劃方案就針對這一點來操作。許多享受完新辦企業優惠后的老企業在重新注消后,再次成立新的企業騙取稅收優惠,鉆稅法的空子。
所得稅籌劃作為企業納稅籌劃的重點,其避稅手法可謂花樣繁多,幾乎無孔不入。這不僅破壞了公平稅負、平等競爭的原則,而且影響了國家的財政收入,造成大量稅款的流失。本文就企業在所得稅籌劃中常用的八個稅法漏洞作以下探討。
近年來,社會上出現了越來越多的稅務代理機構,這些機構往往以“稅務籌劃”為名,幫助企業或個人進行“合理避稅”。對此,很多人產生了這樣的疑問:“一經籌劃,稅就少繳了許多,這樣的‘籌劃’究竟是合理避稅還是偷稅?”
重點客戶專人全程跟蹤,另散客戶區域跟蹤,客戶變化及時反饋,發現問題果斷處理。對營銷跟蹤人員執行嚴格、回款風險掛鉤式的獎勵政策。
合理避稅并不是逃稅漏稅,她是正常合法的活動;合理避稅也不僅僅是財務部門的事,還需要市場、商務等各個部門的合作,從合同簽訂、款項收付等各個方面入手。
土地增值稅是對房地產企業收益影響很大的一個稅種,也是國家對房地產行業進行宏觀調控的重要手段之一。房地產企業可以利用自身土地增值稅的特點和一些優惠政策,在遵守現行稅收法規的前提下,通過對房地產開發企業籌資、開發和收益分配等活動的調整,尋求企業收益和稅收負擔
新企業所得稅法以法人作為基本的納稅單位,將企業分為居民企業和非居民企業。居民企業應該作為獨立納稅人在注冊地或者實際管理機構所在地納稅;其成立的不具備法人資格的營業機構應到法人所在地匯總納稅。非居民企業首先以機構場所為納稅點,如果有多家機構或場所的