微時代的品牌營銷與機會
早上在休息室的時候，有記者采訪我，“化妝品行業(yè)的官方微博應(yīng)該怎么做？”我說，“現(xiàn)在化妝品行業(yè)都有自己的官方微博，但是都不太會玩”。
做好軟硬終端是成就品牌的必由之路
家電的終端是由軟硬終端組成的，所謂軟終端，就是導(dǎo)購人員的技巧，硬終端是指賣場的陳列與推動方式。
內(nèi)銷品牌識別系統(tǒng)應(yīng)重新構(gòu)建
一些優(yōu)秀的外貿(mào)企業(yè)，具備良好的品牌意識，會建立一套品牌識別系統(tǒng)，但主要局限于品牌CI系統(tǒng)。拓展內(nèi)銷品牌，不少外貿(mào)企業(yè)會拿來就用，或是對原有的CI系統(tǒng)做一些修繕。這樣會帶來以下兩個問題：
品牌成功要邁過的三道“坎”
一般來說，在開放性的市場中，以品牌提升為目標(biāo)的勝利才是真正的勝利，品牌，就是企業(yè)的話語權(quán)，才是企業(yè)最寶貴的財富。
巨變時代的品牌定位“漂移”
當(dāng)柯達(dá)在中國收購最后一家感光材料生產(chǎn)企業(yè)樂凱膠卷的時候，它的衰落之路迅速開始；當(dāng)摩托哀嘆手機行業(yè)已成夕陽產(chǎn)業(yè)孤獨求敗時，不像手機的iphone出現(xiàn)，將它和另一個巨頭打得狼狽不堪，摩托移動被Google收購。
由雪茄品牌成功路透視奢侈品營銷內(nèi)幕
品牌是商家給消費者的承諾，她是商家的信用標(biāo)簽。所以產(chǎn)品力是品牌的根本因素。而奢侈品品牌呢?就必須是過硬的產(chǎn)品力了。
做營銷最浮躁莫過于那種動不動就談品牌的人
只要是和經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營掛鉤的，現(xiàn)在的求職者毫不猶豫的就大談“品牌”。問其何為“品牌”，最終的回答也無非是一個廣告或者一個活動而已。
“王老吉”亞運營銷：走向世界的戰(zhàn)略野心
體育營銷中，只有文化理念的契合才能帶來急劇膨脹的品牌效應(yīng)
7步，從無到有的創(chuàng)建品牌
品牌，是一個炙熱的詞，也是被誤讀了的詞。什么是品牌？應(yīng)該如何建設(shè)品牌？品牌應(yīng)該如何管理？……無數(shù)的問題，一直在困擾著企業(yè)的經(jīng)營者，甚至是從事品牌建設(shè)的專業(yè)人士。
經(jīng)濟(jì)衰退時期的品牌營銷
世界不是平的。萬物皆有不連續(xù)性，在一般模式下總會有低效和消停的時候，但在任何時候也都能找到例外。這樣的道理不管是對于經(jīng)濟(jì)繁榮期還是經(jīng)濟(jì)低迷期都一樣適用。經(jīng)濟(jì)衰退是一個很棘手的問題。
