做有根的品牌
不是中國元素，而是中國思維
面向未來的中國品牌
在Nigel Hollis看來，中國品牌更注重的是后端的營銷，而較少重視前端品牌建立的工作?！皯?yīng)該在各方面找到‘Meaningful Difference’，即有獨(dú)特意義的差異性，包括功能、情感上的，這樣才能把消費(fèi)者和品牌進(jìn)行‘綁定’?！?/p>
品牌營銷：聞香識品牌
企業(yè)管理者總希望消費(fèi)者無論什么時候，無論在哪，都可以第一時間識別出自己的品牌。從上世紀(jì)90年代開始，企業(yè)識別CI(Corporate Identity)就已經(jīng)出現(xiàn)在大部分管理學(xué)教科書中，發(fā)展至今，品牌標(biāo)志、店鋪外觀乃至所
旅游品牌的有效傳播與聯(lián)動營銷
近年來，我國旅游業(yè)發(fā)展迅猛，正在形成世界上規(guī)模最大的國內(nèi)旅游市場。目前，美國旅游人次為21億人次，而中國已達(dá)到26 4億人次。隨著中國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游品牌培育以及營銷的重要性日益凸現(xiàn)，已成為各級旅游機(jī)構(gòu)
優(yōu)派LCD：鍛造品牌反超領(lǐng)先者
企業(yè)及產(chǎn)品特征 這類企業(yè)產(chǎn)品的季節(jié)性淡、旺季劃分不是非常清晰，消費(fèi)群的消費(fèi)習(xí)慣較容易改變，企業(yè)具有開拓新市場的決心和資金，淡季營銷費(fèi)用可觀，銷售渠道多元化，產(chǎn)品的市場淡季短于兩個季度。
如何提升服裝代理商的品牌忠誠度
目前的服裝市場已經(jīng)由單純銷售轉(zhuǎn)向營銷時代 在“渠道為王”的今日，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素已經(jīng)轉(zhuǎn)移到渠道——代理商身上了。那些對企業(yè)而言，具有戰(zhàn)略意義的代理商通常又稱為“重要代理商”。這些重要代理商往往
晉江品牌營銷理念提升：不僅僅是口號
對于晉江運(yùn)動品牌而言，2010年的企業(yè)發(fā)展主題一定離不開兩個詞：品牌轉(zhuǎn)型與升級。晉江被稱為“品牌之都”，一個縣級市就有107個知名品牌，晉江運(yùn)動品牌一年在央視的廣告投入就超過5億元，體育頻道還一度被稱為“
英雄鋼筆經(jīng)營慘淡 專家稱其沒落因體質(zhì)問題
法治周末記者了解到，商務(wù)部早在2006年就啟動了“振興老字號工程”，計劃通過將符合條件的企業(yè)認(rèn)定為中華老字號，對其進(jìn)行扶持?！吨腥A老字號認(rèn)定規(guī)范》規(guī)定的評選標(biāo)準(zhǔn)很多，包括品牌創(chuàng)立于1956年以前、傳承獨(dú)特的產(chǎn)品、技藝或服務(wù)等7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。上萬家老品牌中，只有近2000家
上海家化董事長葛文耀：中國人做品牌的時機(jī)到了
一年來，隨著公司改制的完成，大股東平安入主后，家化進(jìn)行了其歷史上最大范圍的股權(quán)激勵，也在近期對董事會進(jìn)行了改組，而在業(yè)績上，盡管行業(yè)市場增速放緩，上海家化前三季度仍實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35 40億元，同比增幅23 50%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為4 78億元，同比增長70%
中國品牌崛起：夢想還很遙遠(yuǎn)
收購只是“戰(zhàn)爭”的一部分。在發(fā)達(dá)市場中，成熟的品牌有強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)、價格溢價和顧客忠誠度為支持，任何一家中國公司是否能夠以價格溢價的方式在這些市場上與他們直接競爭，則是另外一個問題了。現(xiàn)在的答案是“否”。
