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百戰歸來,清大EMBA再啟程

中國“企業家”的五大人格缺陷

管理前沿 19
中國近年來匪夷所思重大災害性的食品事件頻頻曝發、曝光,各界一片嘩然、民眾義憤填膺。雖然每一起重大事件發生過后,都會引來一輪新的調查、一輪強烈的批判、一輪滿腔怒火的謾罵、一次新的商業社會地震。

  但是重大食品安全事件還是在發生,并且沒有絲毫得到向好的跡象,只停于治標沒治本的狀態。政府部門嚴然是救火隊,國家的公信力正在大打折扣,商業社會的企業道德、信譽蕩滌殆盡,民眾由義憤填膺轉而麻木心灰,民心向背。真正的問題癥結、根源在那里呢?

  在我國,有相當一部分企業存在著經營作風不端正甚至敗壞的問題。他們不是依靠誠實的勞動和合法的手段來積累財富,而是采取投機行為,甚至是非法、無視人類基本道德律的手段來牟取利益。在他們當中唯利是圖,其逐利手段多種多樣,無所不用其極。“小勝在智,大勝在德”,“無道者不可成大事也”。如果一個企業缺乏起碼的商業道德,這樣的企業還能做得下去嗎?

  拿破侖又說:“世界上有兩種最有力量的東西,一種是刀劍,一種是思想。從長遠來看,思想的力量會勝于刀劍。”清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為:國與國、人與人、企業與企業之間,之所以有良惡優劣之分,其根本原因均在思想或意識。

  曾水良認為,在拿破侖威風凜凜的軍服背后,隱藏著的是一種深深的文化底蘊那是對文化價值的崇尚、對思想力的敬重、對科學理性的篤信、對規則和秩序的敬畏。而這一點,恰恰是當代中國企業家們身上最缺少的東西。中國企業家最缺少什么?答案文化、信仰!中國企業家存在著一種與生俱來的先天的素養不足、人格不建全,清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良總結中國“企業家”人格五大缺失為:

  一、對規則和秩序的漠視、無視、無知

  二、對信譽的輕蔑

  三、對人文精神及文化價值的冷淡

  四、對人類基本道德觀的某種排斥及基本道德律的踐踏

  五、對人性及人權的一種潛意識敵視、仇視

  古人云:“修身、養性、齊家、治國、平天下”;治國、平天下以修身養性為首,這說明人的立身之本在于高尚的人格和思想,即意識形態。企業的 “錢”不是靠錢掙來的,是靠信譽掙來的,企業主立功,立德,更須立言,“厚德方可載物”。由此,家曾水良先生認為,導致了眾多重大質量安全事件的發生的根源是中國“企業家”人格缺失,意識形態價值觀、信仰的缺失!

  一、有知無畏而為;有些人明明知道這是錯的,但是卻不把相關的法律法規、社會責任放在眼里,一意孤行,種下惡果。這一錯是原則之錯,是人性可惡。這一類人以三鹿“問題奶粉”河北某奶源供應商為例,雖然此人知道過量三聚氰胺會對人體有害,但是還是鉆了法律漏洞的空子,隱瞞事實,蒙混過關,最終成為罪人。當面對受問題奶粉牽連的兒童時,面對民以食為天的食品安全,我想很多人都會用“禽獸”來形容這類奸商;此類事例還有部分黑礦主,為了巨額利潤,不惜違規開采,為了一己之利頂風作案等等。這一類人暴露出來的其實是一個道德問題,人性泯滅,他們在“重大責任事故”的發生中扮演重要角色也就不足為怪了。

  二、有知有畏而為;有一些人清楚知道這是錯的,也知道此事最終會導致的嚴重后果,但是迫于某種壓力或私利,錯做事。這一錯是觀念之錯,是人格不健全人格有障礙。這一類人以與處理礦難的基層干部為例,他們在面對出現的礦難事故時,為了保住地方“長官“的政績以及自己的職位,而參與事故的瞞報和草菅人命,直至最后被追查處理。這一類人往往不敢面對現實,當災難降臨,不能真正承擔其一份對社會的責任,十足一個“小人”。

  三、無知無畏而為;由無知導致的做錯事,應該說是當事者自己的悲哀。作為旁觀者也只能感受到無奈,但是同時在無奈過后我們對其也有一份責任,因為我們同在一個社會圈子里。比如以前因為科學發展程度還不夠和沒有具體的臨床表現而導致三聚氰胺監測不出來,這時候相關人員在生產過程中所接觸到三聚氰胺我們并不能責怪他們,因為他們的意識形態無知而沒有意識問題。

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