1927年7月9日到10月3日，毛澤東在江西省永新縣三灣村，領導了舉世聞名的“三灣改編”。背景有以下幾方面：一、秋收起義失敗，軍隊損失大；二、連續失敗，軍隊士氣低落、軍心動搖、士兵不斷逃亡；三、軍閥作風嚴重，官兵不平等；四、黨的思想不能貫穿到基層，軍隊思想難以統一。在此背景下，毛澤東通過三灣改編，扭轉乾坤，使人民軍隊走出危機和困境，確實突顯了偉大領袖超人的領導才華和高超的掌控力！三灣改編確實能給 企業管理 帶來深刻的啟示。

    企業的發展過程在某種程度上和人民軍隊的建設有很多相似之處。企業在發展的過程中也會有失敗和低谷，這就象秋收起義失敗一祥。每到這個時候，企業里也會有很多人對企業的前途失去信心，散布負面情緒者有之，離職跳槽者有之；同祥在企業的發展過程中，官僚主義作風也會存在，企業干部高高在上，喜歡務虛，不肯務實。員工不信服，這祥的干部在員工中也沒有威信；隨著企業的發展，規模越來越大，分支機構越來越多，管理的層級也越來越多。企業的思想戰略要想貫徹到基層也越來越難。當這種現狀出現的時候，三灣改編會給我們帶來巨大的指導意義！