強勢企業家精神
“市場貼著地皮走”，這是金志國當年喊出的強音。今天聽起來這個說法依然具有無比的穿透力。把一個個終端、渠道搞利落了，最終，漢斯啤酒的效益也上來了。一個在別人家大門洞里出生的人，一旦逮著機會便付出不亞于任何人的努力，去實現目標。別人看著苦和難，對他來說
史玉柱談創業：民營企業的13種“死法”
法律上條條框框那么多，動不動就撞上。不過有兩個原則：一是不在貸款上出問題。找銀行貸款的話（公司）領導不出面，由財務人員自己公事公辦，能貸就貸，不能貸不強求。實際上，我不太需要貸款，每年就旺季前需要一點，3個月就還了。但民企拿貸款還是不太容易。二是不準偷稅
個性化公司的價值追求
高沙爾提出的個性化公司，在管理思想史上具有獨特的價值。它預示著一種新的公司哲學正在出現，引導著新的企業價值發展方向。 哲學貢獻之一：公司是社會價值的創造者
中國式管理的本質：中魂西制
中國成功企業在繼承中國管理傳統和吸收現代管理科學，傳承、融合、創造的管理實踐中，已經初步顯現出某種具有“中國企業管理特色”意味的管理創新特征。管理創新初步概括為，即在中國企業中通行的目標整合、行為規范內在法則支配下，包含了部分相容的西方現代管理體系和方法
企業家的8種心態
企業戰略本質上由企業家的心態決定。心態好，結果不一定好；心態不好，結果一定不好。在過去的十年之中，盡管中國的企業和企業家有了很大的進步，但是后六種心態仍然占了多數，這可能和中國企業歷史不長、缺少前車之鑒、處于市場經濟初期有關，但這些心態必須盡早克服。
云將改變企業運營模式
云就好比是電，電網；端就是電器，插上插頭就可以用電，用多少付多少費用。云的出現將給企業戰略方向、經營方式、業務模式等等，帶來非常大影響。假如一家中小型企業，它們現在馬上要上線了，它們并不用采購太多IT設備，不用買服務器，所有軟件、存儲甚至IT構架都可以采用云
“千乘”級企業的管理智慧
小公司有小公司的管理方法，大公司有大公司的管理方法。2000年前后，正值世界五百強企業GE總裁杰克•韋爾奇退休之際，他跑到中國來四處演講，國內企業紛紛興起學習GE管理模式的高潮，但一年后，誰學得最徹底，誰的企業經營效率反而越差。
公司與社會價值觀
感謝市場經濟，感謝全球化，我們的生活里還有淘寶，還有蘋果。淘寶的價值在于，它以一種商業的新模式，為我們提供了自由交換的平臺。經濟學本質上是一門關于每個人利益交換的科學，人們基于自身的成本和收益，確立自己的交換行為，從而構成美好的市場經濟，如果能夠，互聯網
民企職業化轉型關鍵
任何一個大企業真的要完全放手給別人去做，必須要有相關的知識和能力對“大事”，也即是戰略性決策作出正確的判斷
變革管理以人為本
變革，就其本質而言，是人的變革。是人創造了習慣，抵制著不愿意接受新的思維模式、新的實踐，乃至新的行為方式。為了實現轉型，守護變革成果，公司必須將新的思維模式、實踐與行為方式融入運營管理的方方面面，而這恰是萬分艱難的——不過別無選擇，公司只能迎難而上。
