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如何制定人力資源管理制度

人才策略 111
愛維龍媒:趙梅陽
為規范公司 人力資源 管理工作,建立適應公司發展需要、符合現代企業制度要求的 人力資源管理 體系,依據國家法律、法規、有關政策和集團公司人力資源管理相關制度,制定人力資源管理制度。
一、人力資源管理基本原則
1 、以人為本,實事求是,從本企業實際出發配置人力資源;
2 、發揚民主,接受監督,嚴格依照程序,堅持公開、公平、公正、競爭擇優;
3 、以市場為導向,優化結構,精干高效,實現責、權、利相統一;
4 、堅持效率優先、兼顧公平,以提高 績效 為目標,強化考核,有效激勵,完善 薪酬 激勵和考核約束機制。
二、組織體系和責權劃分
指出哪個部門是是公司人力資源工作的歸口管理部門,是公司人力資源工作的具體執行部門,主要職責:
1 、負責研究、制定并組織實施公司人力資源戰略及規劃;
2 、負責公司各單位的組織機構、定員編制、人力資源配置、新增人員審批和員工錄用、退(離)休等管理辦法的制訂;
3 、負責公司系統薪酬、績效考核、分配管理辦法的制訂和組織實施;負責公司系統年金政策的制訂和組織實施;負責公司各單位工資制度和工資調整方案的審定并指導實施;負責公司員工薪酬及養老、失業、工傷、醫療保險、住房公積金、年金等方案的制訂、實施及管理工作;
4 、負責公司 員工及各單位領導人員的考核、任免、調動、獎懲、退(離)休等事項的管理;負責公司系統后備干部隊伍建設;
5 、負責公司系統員工教育、學習 計劃的制訂,并組織實施公司系統企業領導人員、后備干部、中高級專業技術人員及員工的學習 ,對各單位員工學習 進行指導;
6 、負責公司專業技術干部的管理工作,指導專業技術職務的評聘、職業技能鑒定工作和專家隊伍建設工作;
7 、負責公司 人事檔案管理工作,指導公司各單位人事檔案管理工作;負責公司系統人力資源信息化建設工作。
三、人力資源具體執行部門主要職責
1 、負責制訂本單位中期人力資源規劃及年度計劃;
2 、負責建立和完善本單位勞動、人事、學習 、薪酬福利、社會保險等人力資源管理體系的各項規章并組織實施;
3 、根據公司綜合管理部對人力資源工作的統一部署,具體落實各項工作,執行公司制定的各項人力資源管理制度,及時提供與人力資源工作有關的各類信息。
4 、明確人力資源管理的職能部門、崗位和專職人員,負責相關工作。
5 、貫徹執行公司人力資源管理制度和相關管理辦法,并具體組織實施。
四、人力資源管理工作內容
公司人力資源管理工作的主要內容包括組織管理、選聘學習 管理、薪酬 績效管理 、人員管理(干部管理)、人事管理以及其他專項管理工作。組織管理主要涉及到董事會治理運作管理、企業領導班子定員管理、公司各專業委員會及各部門的工作職責分工情況。選聘學習 管理工作主要包括公司招聘、選拔、錄用、調配工作等分項工作, 員工、各單位高層、中層等核心人員的教育學習 工作。
更多有關中國化人力資源最新觀點,請密切關注愛維龍媒管理咨詢最新動態。作者系愛維龍媒管理咨詢專家|中國 集團 管控 專家趙梅陽,郵件zhaomeiyang@sohu.com,電話1381ll65O89。

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