經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)的六種活法
這次由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融海嘯,是因?yàn)槲鞣竭^(guò)度自由的經(jīng)濟(jì)缺乏監(jiān)控所致。這場(chǎng)金融海嘯現(xiàn)已經(jīng)吹到中國(guó),大家都在說(shuō)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“冬天”,一部分中小企業(yè)甚至也倒閉了。
這次由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融海嘯,是因?yàn)槲鞣竭^(guò)度自由的經(jīng)濟(jì)缺乏監(jiān)控所致。這場(chǎng)金融海嘯現(xiàn)已經(jīng)吹到中國(guó),大家都在說(shuō)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“冬天”,一部分中小企業(yè)甚至也倒閉了。
據(jù)媒體報(bào)道,廣東省2012屆高校畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)前日在某職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉行。一家企業(yè)招聘的公關(guān)崗位要求上赫然寫著:“酒量好,可出席各種應(yīng)酬場(chǎng)合。”
危機(jī)馬上要來(lái)了。
近日,新浪微博上出現(xiàn)了關(guān)于西藏5100的失實(shí)內(nèi)容。針對(duì)此事件,11日,西藏5100委托泰和泰律師事務(wù)所發(fā)表嚴(yán)正聲明。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是做三件事:第一件事是“選擇價(jià)值”,即選擇什么產(chǎn)品或服務(wù)給你的目標(biāo)客戶群;第二件事是“提供價(jià)值”,即通過(guò)什么樣的渠道或途徑將產(chǎn)品提供給目標(biāo)客戶群;第三件事是“宣傳價(jià)值”,即通過(guò)合適的媒體,將產(chǎn)品的價(jià)值宣傳給目標(biāo)客戶群,并且讓他們產(chǎn)生共鳴。
危機(jī)管理說(shuō)簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單,說(shuō)難也難。簡(jiǎn)單是因?yàn)榻陙?lái)發(fā)生的危機(jī)追根問(wèn)源的話,本質(zhì)都是一樣的,原因都是很簡(jiǎn)單的;難是因?yàn)檫@些簡(jiǎn)單的東西就是做不到或者說(shuō)不能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持,人性的東西是最難把控的。
在中國(guó)飲料的發(fā)展史上出現(xiàn)過(guò)兩次“悲壯”的事件,一次是健力寶的李經(jīng)緯和他的團(tuán)隊(duì),面對(duì)美國(guó)可口可樂(lè)、百事可樂(lè)通過(guò)品牌和資本的力量對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行蠶食,將羸弱的國(guó)產(chǎn)飲料扼殺在搖籃里。
時(shí)下,企業(yè)最敏感或者說(shuō)最活躍的一個(gè)詞就是“危機(jī)管理”了,企業(yè)往往象一個(gè)普通公民品評(píng)突發(fā)疾病的人一樣議論那些深陷危機(jī)事件的企業(yè),并言之切切的議論問(wèn)題的根源,不注意公關(guān)或是反映遲鈍等等。
俏江南董事長(zhǎng)張?zhí)m更改國(guó)籍,是曲線避稅還是為上市鋪路?還是在謀劃進(jìn)軍境外市場(chǎng)?處于輿論中心的俏江南對(duì)此事并不愿過(guò)多評(píng)價(jià),但其卻給南都記者發(fā)來(lái)一篇有關(guān)民營(yíng)企業(yè)家為突破對(duì)境外投資和融資政策障礙而移民的評(píng)論,隱諱發(fā)聲。
面對(duì)來(lái)自獨(dú)立檢測(cè)機(jī)構(gòu)的報(bào)告和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)視頻證據(jù),“不懂技術(shù)拒絕正面回答”成為360公司試圖逃避其產(chǎn)品存在“侵犯用戶隱私暗藏后門”事實(shí)的回應(yīng)對(duì)策--這是發(fā)生在易觀國(guó)際舉辦的第二期“網(wǎng)絡(luò)安全路在何方”易士堂論壇上的一幕。