欧美性极品xxxx做受,都市激情亚洲,久久亚洲专区

盤點暗示職業(yè)危機(jī)的七大信號:生活質(zhì)量發(fā)生變化

2013-10-03 212

生活中，總是不停的有信號暗示不同的事。然而，這些信號往往容易被我們忽視掉，從而導(dǎo)致了很多失敗。同樣，在職場中，也會有很多不同的信號給我們暗示。

微博時代的聲譽(yù)管理

2013-10-03 234

微時代的聲譽(yù)管理是一場沒有盡頭的長跑，因為企業(yè)不能永遠(yuǎn)依賴過去的商譽(yù)（Goodwill）作為前進(jìn)的動力。如果說全球化輾平了資本、技術(shù)與人才資源在全球范圍內(nèi)的流動障礙，那么微博和SNS網(wǎng)絡(luò)則提升了外部個體對企業(yè)的多重監(jiān)管力量。時至今日，所有公司都必須轉(zhuǎn)換思維模式

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備危機(jī)管理能力

2013-10-03 238

　危機(jī)對于一個組織和政府來說，可能是災(zāi)難，也可能是轉(zhuǎn)機(jī)。相對于行政組織的日常工作來說，突發(fā)事件實屬意料之外之事。危機(jī)的到來，破壞了組織系統(tǒng)的穩(wěn)定與常態(tài)，迫使其重新進(jìn)行抉擇，挽回?fù)p失，樹立新形象。因此，

溝通的藝術(shù)——全球公關(guān)泰斗司談交際

2013-10-03 224

作為公關(guān)行業(yè)的泰斗級人物，他對公關(guān)的理解早已超越了行業(yè)本身。整合營銷這一術(shù)語出現(xiàn)數(shù)十年之前，夏博新就曾將這一理念付諸實踐；他開發(fā)的培訓(xùn)項目成為業(yè)內(nèi)基準(zhǔn)?！肮P(guān)的本質(zhì)是人與人的溝通和交際”，夏博新說。而他終其一生，都在演繹著這門美妙的藝術(shù)。

公關(guān)溝通的九大原則

2013-10-03 218

溝通是化解危機(jī)最重要的工具，貫穿在危機(jī)管理的每一環(huán)節(jié)。無論事前的危機(jī)預(yù)防，事中的危機(jī)管理還是事后的恢復(fù)管理，都離不開溝通。放棄溝通，危機(jī)管理就無從進(jìn)行；溝通不善，組織就會在危機(jī)的泥潭里越陷越深。因此，

企業(yè)危機(jī)時刻如何與員工溝通？

2013-10-03 211

當(dāng)員工們感到恐慌且未來不確定時，管理者必須保證通過不知疲倦的商討和靈活的溝通，將公司形勢的嚴(yán)重性坦誠相告。2011年2月，諾基亞(Nokia)首席執(zhí)行官斯蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)在備忘錄中提出了著名的“燃燒著的平臺”理論，此舉令外界震驚。

危機(jī)預(yù)防和應(yīng)對12字要訣

2013-10-03 237

危機(jī)存在的特點：事先未有什么征兆，時常突然發(fā)生；時間速度較快，很容易演變成大問題；處理不善或不及時可能造成相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響。在制造型企業(yè)，由于生產(chǎn)成品漏檢或功能使用上的欠妥，造成客戶的大量退貨；車間重要崗位人員不辭而別等都是屬于危機(jī)的范疇。