根據卡內基美倫大學和麻省理工學院（商業英才網BNET此前已覆蓋）的研究結果，有人主張，更多女性使團隊整體表現更加聰明。但即使有頂尖學者作為后盾，一些人還是會發現這個觀點很難接受。因此，最近《商業評論》雜志邀請了兩位研究人員Anita Woolsey和Thomas Malone參加該雜志"為你的研究辯護"版，解釋"為什么Y染色體過多對團隊智商有負面影響"。
研究人員表示，他們的發現只是初步結果，但數據確定無疑地表明，對于團隊智能，"女性越多越好"。Woolsey對《商業評論》說，甚至是她本人也對這個結果感到驚訝，對這個結果，大概有一種明智的解釋：
你可能注意到我有一點猶豫。不是我不相信這些數據。我確實相信。只是部分結果可以解釋為社會敏感性的差異，我們發現這對群體表現也有重要影響。許多研究表明，在社會敏感性測試中，女性的得分高于男性。所以，真正重要的是，要得到那些社會敏感度高的人，無論他們是男性還是女性。
在理論上說……10個最聰明的人可能建立最聰明的群體，但這不會僅僅是因為他們是智商最高的人。你聽說過什么關于偉大群體的事情？它們之所以偉大，不是因為成員都很聰明，而是因為他們能聽取彼此的意見。他們建設性地分享批評意見，他們頭腦開放，他們并不專制。在研究中，我們也清楚地看到，那些由聰明人主導談話的群體，并不是最聰明的群體。
除了增強生意場上的性別多樣性，也許這里還有另一個解決辦法。如果女性讓團隊更聰明的真正原因，本質上只是她們是更好的傾聽者，以更高的情商與團體互動，那么，一個同樣合理的教訓是，任何人--男人或女人--如果想要提高團隊智能，就需要在他們的社會敏感性上下功夫。畢竟，生理性別無法改變，而行為則是靈活可變的。
這個想法非常類似Vicki Halsey的新書《營造卓越》的核心建議，實際上我們已經在這里介紹過。Halsey在書中說，通過關注同事及其熱情，幫助他們建立合作關系，或者采用傳統的、與女性協作的團隊培育方法，你可以使他們變得更聰明。
如果該原則對個人有效，難道就不能用來使作為一個整體的團隊更加聰明嗎？
你同意對傳統女性協作，可以提高團隊的集體智商嗎？
