創(chuàng)始人通過某種機遇創(chuàng)立企業(yè),在成長發(fā)展過程中,企業(yè)本身是單純的,復(fù)雜是的企業(yè)的團(tuán)隊,在中國,我們大部分人創(chuàng)業(yè)可能有四條路可以走。
第一條路,你很幸運,你的老爸叫李剛,你是官二代,官二代做生意相對比較簡單,現(xiàn)在幾乎每一個當(dāng)官的家庭都在做。他們有他們生意的模式,但是這個模式不在我們今天討論范圍。
第二條路,如果你要有一個李嘉誠老爸也行。生下來就有一千個億,繼承和發(fā)揚父業(yè)。
第三條路,你因為你學(xué)術(shù)的發(fā)展研究,你擁有一項別人沒有的技術(shù)。比如李彥宏,反正在中國,他是第一個深入研究的人,分類檢索,搜索技術(shù)。有自己的知識體系,又受到了國外互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的感染,辭職回到國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。你靠你的專利、靠技術(shù)可以發(fā)展企業(yè)。
第四條路,你的爸爸既不是李剛,也不是李嘉誠,你也沒有自己的技術(shù),你什么都沒有的時候,你創(chuàng)立一家公司,你怎么活?所以我認(rèn)為,我們只有一條活的辦法,就是搞團(tuán)隊。中小企業(yè)大多性于這種情況,創(chuàng)始人打下了的基礎(chǔ),接下來需要一個團(tuán)隊去共同努力打拼,這樣的企業(yè)才可能做強做大。如果沒有這種意識,企業(yè)是做不大的。
