全球化的虛胖VS本土化的實在MSN是全球化的平臺，用戶跨越多個國家，在鼎盛時期并沒有居安思危對中國未來競爭環(huán)境和消費者需求進行預測，更沒有"接地氣"的創(chuàng)新。在MSN裹足不前時，它的最大競爭對手QQ卻持續(xù)發(fā)力。QQ根植于中國本土，所有的產品更新、功能設計都緊緊圍繞著13億中國人的功能需求和情感需求，其市場之根扎的更牢固。

 

    中年遲暮VS少年風華MSN的娘家——微軟已步入企業(yè)中年，其實不僅僅是MSN，微軟的很多新產品近來都表現(xiàn)平平；但QQ的娘家——騰訊正是年輕氣盛、靈敏快捷，騰訊開發(fā)的手機即時通信工具——微信日漸火爆，各種游戲插件和服務更是滿足了中國用戶的需求。另外，從兩者擁有的用戶群體來看，QQ的用戶群從娃娃抓起，有極大的張力和情感粘度。

 

    MSN在WIN8中的機遇與挑戰(zhàn)？WIN8是操作系統(tǒng)，是軟件的底層系統(tǒng)平臺。而MSN是基于系統(tǒng)平臺上的應用。所謂的機遇，就是MSN作為系統(tǒng)自帶的應用插件，來廣泛覆蓋各類互聯(lián)網和移動互聯(lián)網用戶群體，畢竟Windows用戶數量全球達10多億人，這么多用戶的數據是非常好的根基；但挑戰(zhàn)，仍然是應用到底好不好用？是否合乎用戶群體的需求和喜好。從騰訊QQ來看，其實QQ聊天工具已經變成了QQ上無數應用的入口，而MSN仍舊停留在聊天工具時代。

 

    MSN復活秘笈？首先，要放下高貴但無實在意義的美國血統(tǒng)，認認真真地做符合中國市場需求的好產品。比如，將MSN真正定位為一個商業(yè)人士專用的集成應用平臺，區(qū)別于QQ的大眾群體的娛樂性需求。其次，MSN要珍視現(xiàn)有的用戶，自從MSN在2005年正式推出中文版本以來，近8年的時間，在中國已積攢了近4000萬的月度活躍用戶。尤其是以外企職員為代表的白領用戶，對MSN表現(xiàn)出極高的忠誠度。MSN要在優(yōu)化用戶體驗上下功夫，并提升安全性能，讓忠實的用戶活躍起來，拉動更多的用戶。再次，走在市場的前沿，智能手機的普及使即時通訊軟件搭載在移動設備上，在沒有完全形成"紅海"前，要分得一杯羹。最后，盈利模式點要抓準，騰訊通過挖掘、分析用戶在線的行為，能夠更精準地投放廣告。MSN的盈利點在哪里？MSN中國暢想的嵌入式廣告和應用商店業(yè)務也是需要建立在清晰的 商業(yè)模式 和 創(chuàng)新 營銷 之上的。即時通信工具市場發(fā)展日新月異，目前蘋果iOS、谷歌Android、微軟windows8正成為三大主流智能終端操作系統(tǒng)，但谷歌和蘋果通過或開放或半開放的系統(tǒng)架構，搭建起了軟硬兼具、入口級的生態(tài)系統(tǒng)，致使微軟正遭遇有史以來最大的挑戰(zhàn)，而騰訊也是風華正茂的時期。希望MSN在前有虎、后有狼的困境中能夠找準自己的定位，通過創(chuàng)新和精準營銷，最終能借助WIN8復活！